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“踐行“四講四有” 爭做合格黨員” （圖為上黨課現(xiàn)場） 9月18日,富興建設(shè)公司黨支部副書記劉世寶在上杭分公司地面站，就如何踐行“四講四有”、爭做合格黨員給全體黨員及入黨積極分子上了一堂生動的黨課。 劉副書記首先傳達了省委宣傳部、組織部、網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)....…

日前，富興建設(shè)上杭分公司組織全體員工進行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會上機考試，此舉旨在進一步增強分公司員工的安全意識與知識，促進其掌握民爆物品的基本要點，助推分公司安全生產(chǎn)管理工作提高。 本次考試分批進行，采用隨機抽取考試題的方式，分別從310道題庫中隨機抽....…

（圖為交流會現(xiàn)場） 近日，福安分公司召開質(zhì)量管理經(jīng)驗交流會。分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理相關(guān)人員參加交流會。 會上，車間負(fù)責(zé)人對近年來產(chǎn)品質(zhì)量的控制難點及車間人員安排等情況作了闡述；銷售部門負(fù)責(zé)人對今年以來的售后服務(wù)過程中存在的問題進行....…

（圖為考核人員對裝藥質(zhì)量進行檢測） 9月19日，龍巖分公司乳化一車間以“質(zhì)量月”活動為契機，在分公司內(nèi)率先開展了“喜迎十九大”崗位技術(shù)比武活動。分公司工會、共青團及技術(shù)質(zhì)量辦聯(lián)合舉辦了此次活動。 為確保比武活動有序、公平開展，分公司制定了詳細(xì)的比武規(guī)....…

日前，龍巖分公司積極貫徹落實公司總部關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的安排部署，從司部、部門、車間三個層面入手，采取多項有力舉措，既有側(cè)重，又有相互聯(lián)動，扎實開展“質(zhì)量月”活動。 一是司部抓統(tǒng)籌部署。為了使 “質(zhì)量月”活動取得實效，司部全面部署、統(tǒng)籌安排，通過....…

近日，龍巖分公司乳化炸藥高溫敏化發(fā)泡技術(shù)取得突破，成功研制出發(fā)泡劑材料替代產(chǎn)品。至此，龍巖分公司實現(xiàn)所有炸藥組分材料完全自主采購，不再受技術(shù)轉(zhuǎn)讓方的約束。 乳化炸藥高溫敏化發(fā)泡技術(shù)是龍巖分公司2017年科技攻關(guān)及產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)的核心項目，分公司技術(shù)質(zhì)....…

（圖為質(zhì)量分析會現(xiàn)場） 日前，烽林分公司以質(zhì)量月活動為契機，結(jié)合實際，組織開展了質(zhì)量事故案例分析會。此舉旨在進一步增強員工的質(zhì)量意識，牢固樹立“下道工序就是顧客”的理念，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)高效益，共同為打造“質(zhì)量海科”添磚加瓦。 分析會上，分公司質(zhì)量部經(jīng)....…

日前，福安分公司緊密圍繞公司提出的“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量?？啤被顒又黝}，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，采取有效施措，全力推進“質(zhì)量月”活動全面開展。 一是通過宣傳欄、橫幅、網(wǎng)絡(luò)信息、微信、QQ、微博等傳播質(zhì)量相關(guān)知識；二是廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武、QC成....…

9月20日，永安雙華公司舉辦“QCC應(yīng)用技巧及工具應(yīng)用”培訓(xùn)，以進一步提高員工的QC理論水平，強化對QC活動的基本程序、方法的掌握、了解。講課內(nèi)容包括QC小組的組織工作，QC小組的概念、性質(zhì)、特點、宗旨，4階段10步驟和PDCA循環(huán)的QC基本活動程序、成果報告的整理....…

“快看，這條路修好了！”“走這條路近了好多！”剛剛放假回來上班的永春分公司導(dǎo)爆車間職工驚喜的發(fā)現(xiàn)，一條嶄新的道路出現(xiàn)在裝配工房前，大家紛紛駐足討論著。 職工討論的就是永春分公司利用這次“金磚”會議放假期間，為導(dǎo)爆裝工房新修的一條送庫通道，別看這小小的....…

9月份，龍巖分公司以“質(zhì)量月”活動為契機，圍繞“質(zhì)量創(chuàng)效率、效率出效益”主題，結(jié)合企業(yè)實際，通過開展六項活動，豐富“質(zhì)量月”內(nèi)容。 開展質(zhì)量提升“五管理”活動。通過抓原材料采購質(zhì)量管理，抓原材料入庫檢驗管理，抓生產(chǎn)過程工藝管理，抓關(guān)鍵工序管理，抓產(chǎn)品售....…

9月13日，福安分公司對分公司所有原材料庫的庫存“一本賬”、倉儲制度建設(shè)及落實、倉儲安全管理、業(yè)務(wù)操作及廢舊物資處置等各方面的規(guī)范性進行梳理排查，制定整改措施，以推進倉儲標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 據(jù)悉，2017年，福安分公司按照公司總部要求，將倉儲標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納....…