經(jīng)營管理
富興建設(shè)上杭分公司力克經(jīng)營困難,尋求“雙線”發(fā)展
6月份以來,因受紫金山金銅礦露采全年減產(chǎn)計(jì)劃及汛期暴雨惡劣天氣的影響,富興建設(shè)上杭分公司現(xiàn)有的銨油炸藥生產(chǎn)車間停產(chǎn)近15天,月產(chǎn)量僅為往年同期的1/5,面臨著前所未有的生產(chǎn)經(jīng)營困局。
在這艱難的時(shí)期,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一方面通過加強(qiáng)職工思想引導(dǎo),進(jìn)行宣傳教育,使員工認(rèn)清分公司目前的形勢(shì)及今后的發(fā)展方向,堅(jiān)定了全體員工戰(zhàn)勝困難的信心,消除大家盲目埋怨情緒,引導(dǎo)員工與分公司同舟共濟(jì),鼓勵(lì)員工群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策做好節(jié)支降耗、增管提效的工作。另一方面以新上線的乳化項(xiàng)目試生產(chǎn)工作為重心,尋求多孔粒狀銨油炸藥及膠狀乳化炸藥“雙線”并行發(fā)展的新模式,為分公司站穩(wěn)金銅礦市場(chǎng),力求盡早打開生產(chǎn)經(jīng)營突破口,確保完成分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。(郭偉誠)