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   自倉庫標準化建設工作全面開展以來，永春分公司認真落實文件精神，并結合生產經營實際，采取多項措施有序推進標準化倉庫建設工作。

    一是成立工作領導小組，制定活動方案，明確了“一達標、三到位”的活動目標和“二齊三清、四定、五防”的倉儲管理工作方法。二是嚴格落實倉儲崗位責任制。修訂倉管員崗位職責和庫房工作流程、倉儲管理規(guī)章制度，使庫房各項工作有章可循。三是強化倉儲檢查。建立庫房巡回檢查制度，對倉庫堆放情況、物品的完好情況、倉儲環(huán)境情況等進行定期或不定期的檢查，并做好檢查記錄。四是強化標識管理。對各種原材料和五金材料等進行物資定點分類存放，分架分層分區(qū)放置，張貼危險品安全告知等。（陳余華）