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    日前，永春分公司組織相關(guān)部門召開專題會議，提出六項舉措推進(jìn)下階段倉庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

    一是規(guī)范定置定位管理，確保物資儲出、盤點便利。二是堅持賬實相符、賬物一致，實現(xiàn)庫存一本賬定額、需求管理。三是進(jìn)一步規(guī)范結(jié)余物資退庫流程，杜絕有物無賬，有賬無物的失控管理。四是嚴(yán)格做好清倉利庫工作，原材料庫應(yīng)落實“先清庫，后采購”原則，制定采購計劃；成品倉庫應(yīng)按照“先進(jìn)先出”的原則，切實降低庫存量。五是嚴(yán)格履行出入庫審核手續(xù)，實現(xiàn)出入庫過程無差錯。六是堅持執(zhí)行定日清理、定月盤點、定時整理原則，切實做到日清月結(jié)。（陳余華）