經(jīng)營管理
富興建設(shè)上杭分公司標準化倉庫建設(shè)活動成效顯著
發(fā)布時間：2017-12-12
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為進一步提高倉儲管理水平，建立標準化倉庫，富興建設(shè)上杭分公司根據(jù)總部“標準化倉庫建設(shè)”活動的精神，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極組織開展“標準化建設(shè)”系列活動并取得了顯著成效。
一是切合實際制定“標準化倉庫建設(shè)”活動實施方案。上杭分公司認真貫徹落實2017年初下達的各項經(jīng)營指標，強化庫存管理，落實各項安全防范措施，根據(jù)實際制定“標準化倉庫建設(shè)”活動實施方案，明確各個時間節(jié)點的重點工作，成立活動領(lǐng)導小組，對“標準化倉庫建設(shè)”活動負責具體部署、統(tǒng)籌規(guī)劃、指揮協(xié)調(diào)和檢查落實等工作。
二是加強宣傳教育，營造濃厚活動氛圍。組織員工召開“標準化倉庫建設(shè)”動員大會，明確活動所要達到的目標，活動安排及相關(guān)考核、獎勵等情況。通過宣傳欄、橫幅、短信及通訊稿等形式實時報道活動開展情況，營造濃厚的“標準化倉庫建設(shè)”活動氛圍。組織全員學習民用爆炸物品現(xiàn)行國標、規(guī)范，強化儲存、使用安全意識。
三是統(tǒng)籌規(guī)劃，強化倉庫整治及效果檢查，注重實效。根據(jù)“二齊、三清、四定、五防”的管理方法，結(jié)合6S管理要求對倉庫進行全面梳理整頓，完善倉庫管理標準化體系，對照標準化倉庫建設(shè)活動檢查明細表逐條落實，隱患閉環(huán)處理，注重檢查、整治實效。（劉睿）
