經(jīng)營管理
龍巖分公司“量質(zhì)齊抓”強化宣傳通訊工作
12月15日上午,龍巖分公司在四樓會議室召開宣傳通訊工作會,分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人、二級黨支部書記及通訊員參加此次會議。會議通報了10至11月通訊稿件完成情況,并就如何進一步抓好分公司通訊宣傳工作,提出“稿件數(shù)量、質(zhì)量兩手抓”具體要求。
抓數(shù)量,擴大宣傳隊伍,規(guī)定硬性指標。為擴大公司全員對宣傳工作的重視、加強宣傳內(nèi)容的深度廣度、推進宣傳工作的開展,分公司將各部門正副職負責人列入通訊報道隊伍中,由原有的24名通訊員擴大到42名,并對所有人員規(guī)定通訊稿件完成數(shù)量指標。此項舉措不僅保證了分公司宣傳稿件完成數(shù)量,還從根本上解決了宣傳人員較少深入生產(chǎn)一線所造成的素材不足的現(xiàn)象,以點帶面,進一步提高稿件數(shù)量及擴大宣傳工作的廣度。
抓質(zhì)量,科學(xué)合理統(tǒng)計,交流經(jīng)驗方法。分公司秉持著稿件不僅要有數(shù)量更要保證質(zhì)量的理念,提出每周通過微信平臺進行當周個人完成稿件數(shù)量考核及通報,并每月統(tǒng)計上稿率,有效保證稿件質(zhì)量,防止應(yīng)付現(xiàn)象的發(fā)生。在會上,公司領(lǐng)導(dǎo)就如何做好通訊工作交流了自己的經(jīng)驗與想法,多閱讀優(yōu)秀文章,積極學(xué)習他人寫作經(jīng)驗并內(nèi)化、積累、運用,其次要學(xué)會關(guān)注身邊信息,培養(yǎng)新聞敏感度,最后需要轉(zhuǎn)變思路,換角度思考,深挖新聞背后的故事,報道出分公司的亮點特點。(張逸清)