經(jīng)營(yíng)管理
永安分公司一車(chē)間超額完成年度生產(chǎn)任務(wù)有“招術(shù)”
為配合2018年度膨化生產(chǎn)線安全技改,自11月份以來(lái),永安分公司一車(chē)間主動(dòng)作為,采取一系列有效措施,確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)。
一是立足車(chē)間實(shí)際,統(tǒng)籌安排、科學(xué)管理,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,使生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高。
二是以開(kāi)展“降本增效,節(jié)支增收”全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,形成你追我趕的工作局面。
三是加強(qiáng)生產(chǎn)組織力度,調(diào)整生產(chǎn)時(shí)間,改小三班生產(chǎn),加大馬力,加班加點(diǎn)生產(chǎn),保市場(chǎng)、多庫(kù)存。
四是在保質(zhì)、保量、保安全的前期下,利用工余時(shí)間,組織生產(chǎn)骨干返工庫(kù)存不合格、歷年來(lái)客戶退回的過(guò)期(銷(xiāo)毀)廢品50噸,解決了占倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容、返工品囤集的燃眉之急。
截止12月25日,膨化硝銨生產(chǎn)線已超額完成年度生產(chǎn)計(jì)劃的14%,提前完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。(黃文燕)