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省機(jī)電控股公司副總經(jīng)理陳斌一行到公司召開征求意見會
發(fā)布時(shí)間：2018-01-08
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1月5日上午，省機(jī)電控股公司副總經(jīng)理陳斌、總經(jīng)理助理荊學(xué)明在公司永安總部9樓會議室組織召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會征求意見會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、職工代表，及永安區(qū)域各分、子公司代表等共計(jì)32人參會。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次發(fā)言，分別就各自分管工作領(lǐng)域，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，講真話、道實(shí)情，擺問題、說難處，內(nèi)容涉及物資采購機(jī)制、市場維護(hù)、績效考核、軍品工作、人力資源、薪酬管理、三供一業(yè)、發(fā)展思路等，實(shí)事求是地提出自己的意見建議與新想法、新思路。參會的其他職工代表也紛紛從自身的工作崗位角度出發(fā)，提出相應(yīng)的訴求與建議。
針對大家提出的意見建議，陳副總表示，將進(jìn)行認(rèn)真梳理匯總，并帶回到省機(jī)電控股公司黨委會進(jìn)行研究。同時(shí)，他結(jié)合個(gè)人的工作體會，提出3點(diǎn)指導(dǎo)性建議：一是要把問題具體化，理清工作思路；二是要堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，確保各類技改、改造質(zhì)量；三是要提出有理、有節(jié)、有據(jù)的工作方案，做到充足、精準(zhǔn)、精細(xì)；四是要注重事前溝通，提高工作協(xié)調(diào)處理的效率。（圖文/羅聯(lián)河）
