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（圖為省機(jī)電控股公司副總經(jīng)理陳斌、總經(jīng)理助理荊學(xué)明出席會議）

    4月11日，公司在永安總部9樓會議室召開2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子及成員述職述廉報告會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部機(jī)關(guān)中層以上管理人員、各分子公司高管及職工代表共計70人參會。省機(jī)電控股公司副總經(jīng)理陳斌、總經(jīng)理助理荊學(xué)明出席會議。

    會上，公司黨委書記、董事長吳彩洪代表領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述責(zé)述廉報告，對2017年度主要工作完成情況及廉潔從業(yè)方面進(jìn)行了全面總結(jié)回顧，分析了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展所存在的問題，同時，立足公司實(shí)際，提出了2018年的努力方向。

    隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行個人述職述責(zé)述廉，分別就各自主抓及分管工作，談成效、說不足，并結(jié)合實(shí)際，提出了具體的努力方向及目標(biāo)措施。

（圖為陳斌對會議進(jìn)行點(diǎn)評，并對公司2018年工作提出三點(diǎn)指導(dǎo)性意見）

    陳斌充分肯定了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2017年對企業(yè)所做出的努力及貢獻(xiàn)，認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在量價齊跌，成本上漲的不利客觀因素下，能扎實(shí)抓好經(jīng)營管理、從嚴(yán)治黨、人才建設(shè)、安全生產(chǎn)、采購環(huán)節(jié)等方面工作，取得了成效，有效地穩(wěn)住了企業(yè)的整體效益。同時，針對公司2018年工作，陳斌提出三點(diǎn)指導(dǎo)性意見：一是著力抓好市場工作，進(jìn)一步總結(jié)管理經(jīng)驗，精準(zhǔn)開發(fā)開拓新市場，全力提升市場占有率；二是正確認(rèn)識存量與增量關(guān)系，存量是根本，在守好存量的同時，積極開拓增量，其中重點(diǎn)抓好東諾公司鎳礦、青樂公司軍品訂單等項目；三是抓好轉(zhuǎn)型升級工作，對具有突破性、能讓公司打翻身戰(zhàn)的項目，要繼續(xù)艱苦努力，這是當(dāng)前重點(diǎn)工作。

     會后，與會評議代表對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了民主測評。（圖文/羅聯(lián)河）