安全生產
烽林分公司“五措并舉”抓實雨季三防工作
發(fā)布時間：2018-05-18
閱讀 : 7054
一是加強組織領導。成立雨季“三防”工作領導小組，各級領導靠前指揮，親自參加隱患排查和防范工作，及時消除安全隱患。
二是深入開展隱患排查治理工作。分公司領導、安全監(jiān)管部門、各責任部門分別將雨季“三防”工作列入近期安全檢查的重要內容，進行全方位地隱患排查，各司其職，重點排查各區(qū)域的邊坡、護坡是否存在塌方隱患、排洪溝是否暢通等情況，嚴密監(jiān)控可能出現山體滑坡、路面損壞的路段，及時治理消除隱患。
三是強化雨季安全生產管理。在強降雨期間，妥善組織生產，增加巡查，隨時觀察并掌握山體、邊坡情況，及時應對各種突發(fā)狀況；嚴格管控銷毀、試驗環(huán)節(jié)安全，在強降雨期間不得組織相關作業(yè)，及時清理枯樹枝落葉及青苔，確保廢藥、試驗產品運送安全；掌握氣象條件，避開暴雨天氣進行民爆物品運輸。
四是強化應急救援工作。針對雨季可能引發(fā)的山洪、洪澇和山體滑坡、泥石流等次生災害對廠區(qū)、庫區(qū)道路運輸造成的安全影響，分公司及時修訂安全生產應急救援預案，制定應對措施，做好應急救援物資的儲備工作。
五是強化領導值班和應急處置工作。制定并認真落實汛期領導帶班制度和專兼職消防隊伍應急值守工作。帶班領導到崗到位，坐鎮(zhèn)指揮，確保通訊暢通，并與地方政府及相關部門溝通聯系，遇緊急情況和突發(fā)事件，果斷調集應急救援隊伍，做好應急處置工作。（連珂瑩）
