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    為達到《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進步的指導意見》中對雷管裝配工序間產(chǎn)品自動傳輸?shù)囊?，永春分公司積極組織技術(shù)人員、車間管理人員及一線操作人員，通力合作，積極開動腦筋，在保證不影響生產(chǎn)的情況下，通過工作間改造及工序調(diào)整，實現(xiàn)了產(chǎn)品自動傳輸，取得了較大的成效。 

    一、安全系數(shù)得到提高。通過合并工序，將導通、打把、裝盒合并，實現(xiàn)危險作業(yè)工序少的目的；通過調(diào)整工序，做到上下道間的無縫銜接，實現(xiàn)在線危險品存量少的目的。從本質(zhì)上，杜絕了超員、超量的問題，作業(yè)安全得到了保障。

    二、產(chǎn)品質(zhì)量得到保障。通過工序調(diào)整，一次導通的數(shù)量大大減少，從根本上排除了漏導的可能。

    三、用工數(shù)量大大減少。工序調(diào)整后，裝配班的用工人數(shù)由原來的17人降到了14人，減少了3人。

    四、日功效大幅提升。合并工序后，人員重新調(diào)整，合理安排，裝配班日產(chǎn)由原來的3.7萬發(fā)增至4.5萬。（劉敏）