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    日前，永安分公司保衛(wèi)部召開班組長例會，通報上級管理部門安全檢查情況，并就下階段分公司安全保衛(wèi)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。

    會議以PPT的形式，圖文并茂地指出班組長在執(zhí)勤過程中容易疏忽的一些安全隱患，以及工作中的一些習(xí)慣性違章動作，t同時，就如何做好班組管理、優(yōu)化班組人員職責(zé)分工等進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

    會議對下階段分公司安全保衛(wèi)工作提出四點(diǎn)要求：一是圍繞工作任務(wù)目標(biāo)，提高管理水平與服務(wù)質(zhì)量；二是增強(qiáng)憂患意識，杜絕憑經(jīng)驗(yàn)而造成習(xí)慣性違章；三是發(fā)揮骨干作用，確保管理制度得到有效執(zhí)行；四是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化安全防范意識，為分公司和諧發(fā)展提供安全保障。(黃月英)