經(jīng)營管理
公司扎實開展質(zhì)量月“五項活動”
開展質(zhì)量主題宣教活動。充分利用《海峽科化》通訊專欄、實體展板、LED屏、電子海報、宣傳畫、微信、QQ等宣傳渠道，開展主題攝影展、知識競賽、專題研討會或推進會等傳統(tǒng)及特色活動，做好“質(zhì)量月”宣傳工作，曝光一批員工關心關注的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故典型，挖掘宣傳一批質(zhì)量提升的典型，全力營造全員質(zhì)量氛圍。
開展質(zhì)量隱患整治活動。通過推進市場監(jiān)管，深入一線，聚焦產(chǎn)品質(zhì)量關鍵風險點，開展“七查”活動，即查意識、查技能、查體系、查執(zhí)行、查檢測、查現(xiàn)場、查損失，通過舉一反三，排查質(zhì)量風險隱患，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關。
開展質(zhì)量提升活動。通過抓產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、使用和服務的全周期各環(huán)節(jié)，落實質(zhì)量主體責任，實施專利質(zhì)量提升項目，應用先進的質(zhì)量管理模式和方法，結合用戶滿意度調(diào)查情況，針對用戶當前最關注的質(zhì)量缺陷和不足，以課題型式開展質(zhì)量提升活動。
開展技術服務促滿意活動。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一站式”產(chǎn)品服務、產(chǎn)品使用現(xiàn)場技術指導等形式，全面落實服務承諾，改善服務品質(zhì)，提升客戶滿意度。
開展群眾性活動。開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關、技術比武和QC成果交流等群眾性質(zhì)量活動，樹立一批先進和典型，引領崇尚工匠精神，激發(fā)員工學習和工作熱情；營造優(yōu)良的工匠成長環(huán)境，促進大批能工巧匠脫穎而出；通過給任務、壓擔子，在實踐中持續(xù)培育精益求精工匠精神，為公司打造出更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。(張美足)
