經(jīng)營(yíng)管理
福安分公司2018年質(zhì)量月活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈效果顯著
隨著邁入金秋10月，福安分公司2018年9月質(zhì)量月系列活動(dòng)圓滿落下了帷幕。
今年9月，福安分公司根據(jù)海峽科化公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的統(tǒng)一部署，緊扣“加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量?？啤敝黝}，在開展“七查”質(zhì)量隱患排查治理、QC成果交流、合理化建議征集、質(zhì)量征文、崗位技能比武等傳統(tǒng)活動(dòng)的同時(shí)，更是結(jié)合分公司實(shí)際，突出全員參與，推出了多項(xiàng)形式多樣、特色鮮明、氛圍濃厚的質(zhì)量月特色活動(dòng)，取得了積極成效。
特色活動(dòng)一：開展“自強(qiáng)自立、突破局限、建設(shè)質(zhì)量?？啤贝笥懻摚谷珕T達(dá)到質(zhì)量共識(shí)。分公司乳化生產(chǎn)線建立于2008年，年限較久，生產(chǎn)線工藝設(shè)備老化，產(chǎn)能無法充分發(fā)揮，給分公司生產(chǎn)質(zhì)量管理增加較大的壓力。為了突破這一局限，分公司張瑞林總經(jīng)理以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，親自部署組織分公司廠部、部門（車間）、班組逐級(jí)開展“自強(qiáng)自立，突破局限、建設(shè)質(zhì)量?？啤比珕T大討論活動(dòng)。該項(xiàng)大討論活動(dòng)的開展，把分公司上下職工們的心氣都擰成了一股繩，也讓職工充分認(rèn)識(shí)到分公司上下必須不忘初心，精誠(chéng)協(xié)作，創(chuàng)新管理，保證售前產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，售中與客戶勤交流，售后讓市場(chǎng)滿意，為建設(shè)質(zhì)量?？贫餐?。
特色活動(dòng)二：開展“精誠(chéng)協(xié)作，穩(wěn)質(zhì)提產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽，助力銷售旺季。9月，面對(duì)Ф32銷量加大問題，福安分公司精心策劃組織開展以“精誠(chéng)協(xié)作，穩(wěn)質(zhì)提產(chǎn)”為主題的質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽活動(dòng)期間，乳化Φ32口徑炸藥產(chǎn)品日均產(chǎn)量達(dá)到20.6噸，同比去年產(chǎn)量增長(zhǎng)51.83%，環(huán)比上月產(chǎn)量增長(zhǎng)8.4%，乳化車間產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)最大發(fā)揮，充分滿足分公司日常供銷需求。
特色活動(dòng)三：開展“人人懂質(zhì)量”有獎(jiǎng)趣味問答，生產(chǎn)與學(xué)習(xí)兩不誤。福安分公司于 9月26日利用職工班中餐休息時(shí)間舉辦了一場(chǎng)“人人懂質(zhì)量”有獎(jiǎng)趣味問答活動(dòng)?；顒?dòng)的開展，有效增強(qiáng)了分公司職工的質(zhì)量意識(shí)，促使員工達(dá)到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要點(diǎn)再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)、零容錯(cuò)的要求，切實(shí)營(yíng)造出了“人人重視質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、人人抓牢質(zhì)量”的企業(yè)良好氛圍。
特色活動(dòng)四：設(shè)立質(zhì)量提升有獎(jiǎng)基金，開展“‘查改問題、尋找關(guān)鍵，有獎(jiǎng)攻關(guān)’三步走”活動(dòng)，有效提升質(zhì)量?；顒?dòng)期間，通過第一步“查問題”活動(dòng)，分公司各車間（部門）共排查治理了19條質(zhì)量隱患；通過第二步“尋找關(guān)鍵”活動(dòng)，分公司組織著重剖析了影響當(dāng)前質(zhì)量管理的6項(xiàng)關(guān)鍵問題的影響因素，采納并實(shí)施了6條合理化建議；通過第三步“有獎(jiǎng)攻關(guān)”活動(dòng)，完成了《提升輸送帶上紙筒整齊度，降低紙筒重疊率》、《回收利用一批廢舊灌裝膜》、《軌道鏈接部位防裂加固》以及《乳化炸藥半成品密度檢測(cè)方法改進(jìn)》等四項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，經(jīng)評(píng)審，分別獲得了500到2000之間的獎(jiǎng)勵(lì)。
特色活動(dòng)五：組織觀看電教片《怎樣進(jìn)行零缺陷質(zhì)量管理》，提升管理人員質(zhì)量管理能力?；顒?dòng)期間，分公司組織班組長(zhǎng)以上管理人員觀看了中國(guó)“零缺陷之父”楊剛主講的《怎樣進(jìn)行零缺陷質(zhì)量管理》電教片。通過學(xué)習(xí)，改變了分公司質(zhì)量管理人員一直認(rèn)為“不可能避免缺陷”的認(rèn)知，同時(shí)有力推動(dòng)了一線管理人員結(jié)合自身崗位實(shí)際，將學(xué)習(xí)所得靈活運(yùn)用于日常工作中，切實(shí)做到工作無瑕疵、管理零缺陷、質(zhì)量有保障。
特色活動(dòng)六：深入用戶端提供產(chǎn)品使用技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)和諧共贏。福安分公司自始至終牢固樹立質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)意識(shí)。活動(dòng)期間，分公司組織技術(shù)人員深入明達(dá)工程爆破有限公司、隆宏爆破工程有限公司、鑫恒爆破工程有限公司、寧德市三都澳新開發(fā)區(qū)建設(shè)有限公司和寧德市物資公司等多家用戶端提供產(chǎn)品使用技術(shù)服務(wù)活動(dòng)。該項(xiàng)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步堅(jiān)定客戶對(duì)我分公司產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量的信賴，促進(jìn)了今后的進(jìn)一步合作。
特色活動(dòng)七：開展“關(guān)于?？乒旧陥?bào)福建名牌產(chǎn)品網(wǎng)上投票”專題活動(dòng)。9月，恰逢?？瓶偣旧陥?bào)的三明地區(qū)“工業(yè)炸藥 巖花及圖”和龍巖地區(qū)“工業(yè)炸藥 福龍+圖形牌”等兩個(gè)名牌產(chǎn)品進(jìn)入網(wǎng)上投票階段。福安分公司為助力?？瓶偣旧陥?bào)名牌產(chǎn)品工作順利完成，投票活動(dòng)開啟第一時(shí)間制定了“有獎(jiǎng)投票方案”，發(fā)動(dòng)全體職工積極參與投票，同時(shí)每根據(jù)每位員工投票的“手機(jī)驗(yàn)證碼”短信信息，登記每位員工投票票數(shù)，最終以投票數(shù)排名給予前10名投票數(shù)最多的員工獎(jiǎng)勵(lì)?；顒?dòng)期間，分公司共有103位職工參與投票，職工參與率達(dá)72%，共計(jì)投票565票。
特色活動(dòng)八：開展“綠色生物油替代柴油研制多孔粒狀銨油炸藥”應(yīng)用試驗(yàn)，踐行綠色制造。今年以來，福安分公司積極投入綠色生物油在銨油炸藥配方中的應(yīng)用性試驗(yàn)，通過多組配方調(diào)整試驗(yàn)，于9月26日下午實(shí)驗(yàn)成功。經(jīng)檢測(cè)，試驗(yàn)品爆速、猛度等性能指標(biāo)均符合要求。下一階段，分公司將對(duì)試驗(yàn)樣品進(jìn)行儲(chǔ)存期性能跟蹤檢測(cè)，進(jìn)一步確認(rèn)樣品性能。（劉?；ǎ?/span>
