經(jīng)營管理
公司召開2018年度領導班子及成員述職述責述廉考核會
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3月21日，公司在永安總部九樓會議室召開2018年度領導班子及成員述職述責述廉考核會。省機電控股公司黨委委員、副總經(jīng)理陳斌帶領考核組一行8人到會指導，并對公司領導班子及成員進行年度考核。
會上，省機電控股公司總經(jīng)理助理、人力資源部總經(jīng)理荊學明首先作考核動員講話，對考核項目內(nèi)容、議程安排、注意事項等進行了說明，提出了協(xié)力配合、公正評價的工作要求。
公司黨委書記、董事長吳彩洪代表班子作2018年度領導班子述職述責述廉報告，報告從“抓實政治理論學習總開關、抓實全面從嚴治黨責任落實、抓實生產(chǎn)經(jīng)營管理工作、抓實領導班子隊伍建設”等四個方面，全面總結(jié)回顧了公司領導班子2018年度主要工作完成情況，客觀總結(jié)分析存在問題，提出今后努力方向。
隨后，公司班子成員依次上臺作個人述職述責述廉報告，分別結(jié)合各自分管工作，重點圍繞政治理論學習、思想作風、履職盡責、廉潔從企等方面，對2018年度主要工作完成情況和工作亮點，向考核組及與會評議代表進行匯報，同時，深入剖析自身存在的問題與不足，明確今后努力方向，并提出新一年工作的具體措施與思路。
陳斌在點評中充分肯定了海峽科化公司領導班子2018年所取得的經(jīng)營業(yè)績，并指出述職述責述廉報告會是公司班子成員之間、班子及成員向干部職工進行述職的一種重要形式，具有重要意義，目的是為了發(fā)現(xiàn)問題、改進提升，進而在新的一年里謀劃新思路、展現(xiàn)新作為。
針對2019年工作，陳斌強調(diào)五點意見：一是要講政治。樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”；作為國有企業(yè)，要把“講政治”放在突出位置。二是要講職責。要圍繞企業(yè)中心工作，聚焦企業(yè)經(jīng)濟效益，切實履行好本職崗位職責。三是要講作風。力戒官僚主義、形式主義等四風問題，把思想和行動統(tǒng)一到推動企業(yè)改革發(fā)展的各項決策部署上來。四是要講廉潔。公生明、廉生威，廉潔是一個企業(yè)做好各項工作的基礎，沒有廉潔就沒有團結(jié)、沒有標準。五是要講問題。一是市場問題，要做到逆水行舟、知難而上，盡職盡責把市場維護好；二是產(chǎn)品結(jié)構問題。要全力抓好軍品、爆破一體化等板塊工作，持續(xù)推進產(chǎn)品結(jié)構的調(diào)整與完善；要主動對接“一帶一路”，尋求合適的“走出去”項目合作機會。
會后，考核組對海峽科化公司班子及其成員2018年履職盡責情況進行了民主測評和談話了解。
公司領導班子、總部機關各職能部室負責人、各分子公司高管及職工代表共計60人參加本次考核會。（圖文/羅聯(lián)河）
