企業(yè)動(dòng)態(tài)
公司副總經(jīng)理黃卿延到永春分公司調(diào)研指導(dǎo)
4月28日上午,公司副總經(jīng)理黃卿延帶領(lǐng)市場部負(fù)責(zé)人到永春分公司,開展節(jié)后市場情況及電子雷管準(zhǔn)備情況調(diào)研,并主持召開市場分析調(diào)研座談會(huì)。永春分公司主要領(lǐng)導(dǎo)及市場部全體人員參加會(huì)議。
會(huì)上,分公司黨委書記、總經(jīng)理熊林輝匯報(bào)了節(jié)后市場銷售情況及省內(nèi)市場走訪情況,以及電子數(shù)碼雷管前期設(shè)計(jì)、技術(shù)儲(chǔ)備及試驗(yàn)方案進(jìn)展等相關(guān)情況,并分析了節(jié)后市場受影響的主要原因及分公司擬采取的主要措施。隨后,會(huì)議就如何收復(fù)省內(nèi)外市場以及開拓省外新市場的主要思路及可行方案,進(jìn)行了重點(diǎn)探討,并強(qiáng)調(diào)“銷爆結(jié)合”的重要性。
黃卿延結(jié)合本次調(diào)研情況,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求:一是要解決好市場收復(fù)問題,并固守好原有市場,要對省內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目密切跟進(jìn),多費(fèi)心思,掌握進(jìn)度,找準(zhǔn)切入點(diǎn);二是對電子雷管的推廣與使用要從價(jià)格、質(zhì)量、使用情況等三方面入手,爭取提前預(yù)判,打好頭陣;三是做好市場調(diào)配工作,穩(wěn)定員工思想情緒及收入,并確保安全生產(chǎn)。(文/陳宏金 林光智 圖/林秀清)