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    近日，龍巖分公司對(duì)原車間工資民主分配管理監(jiān)督小組成員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)一步完善工資民主分配管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督的有效性。分公司設(shè)立車間工資民主分配管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工資民主分配管理辦公室，由機(jī)關(guān)后勤部門負(fù)責(zé)人及黨支部紀(jì)檢委員組成車間工資民主分配管理監(jiān)督小組，分別掛鉤各個(gè)車間，每月參與車間工資的民主分配會(huì)議，監(jiān)督車間工資分配的合理性、規(guī)范性，對(duì)車間當(dāng)月的生產(chǎn)產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、職工出勤、材料消耗、扣款事項(xiàng)等情況進(jìn)行核實(shí)與監(jiān)督。

    通過監(jiān)督小組的有效參與，進(jìn)一步堵塞漏洞，推進(jìn)工資分配政策的貫徹落實(shí)，確保了工資分配的公平、公正和公開，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。 （鐘林琳）