企業(yè)動態(tài)
公司黨委書記、董事長吳彩洪到永春分公司調(diào)研指導(dǎo)工作
6月3日下午，公司黨委書記、董事長吳彩洪帶領(lǐng)黨群部、辦公室負(fù)責(zé)人到永春分公司調(diào)研，督促檢查已巡視省屬國企反饋問題自查自糾情況和安全生產(chǎn)情況，調(diào)研指導(dǎo)市場營銷建設(shè)、重點項目建設(shè)等工作。
調(diào)研過程中，吳彩洪書記認(rèn)真聽取了分公司黨委書記、總經(jīng)理熊林輝圍繞分公司已巡視省屬國企反饋問題自查自糾情況、上半年安全生產(chǎn)、市場銷售及數(shù)碼電子雷管和起爆藥兩個重點技改項目實施進(jìn)展等情況的匯報。在詳細(xì)聽取工作情況匯報之后，吳彩洪書記對永春分公司相關(guān)工作開展情況給予充分地肯定，并對下一步工作提出四點具體要求：
一是安全工作是永恒的主題。當(dāng)前安全形勢依然嚴(yán)峻，要深刻吸取民爆行業(yè)安全事故教訓(xùn)，安全生產(chǎn)工作一刻都不能放松，要時刻緊繃安全弦，深化落實“兩個責(zé)任”，措施過硬、過細(xì)，一如既往地嚴(yán)把安全關(guān)。
二是市場工作要出真招、見實效。要先立足生存，攻守并舉、全力出擊，省內(nèi)市場不容有失，省外市場求量切入，應(yīng)時而謀、應(yīng)勢而變，不同市場采取不同的策略；要關(guān)注重點工程，做好市場調(diào)研，尋找機會，搶占市場；要加大激勵力度，提高市場開拓人員的積極性，各部門全力支持市場開拓工作；要借助政策之力，加強“內(nèi)外編碼一體化雷管”真正可溯源這一優(yōu)勢的宣傳力度，利弊權(quán)衡、精準(zhǔn)營銷、協(xié)調(diào)銷售，提高市場占有率。
三是抓項目，就是抓企業(yè)未來發(fā)展的后勁。重點技改項目是未來、是后勁，分公司不但要專心致志地做雷管，更要合理有秩規(guī)劃、高效有序推進(jìn)，與時間賽跑，確保在規(guī)定的時間節(jié)點完成各階段任務(wù)。
四是“未巡先改”工作是全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的重要措施。要提高政治站位、認(rèn)清政治形勢，以高度的政治責(zé)任感，端正態(tài)度，壓實整改責(zé)任、提升整改質(zhì)量，齊心協(xié)力完成“未巡先改”自查自糾工作。
（圖為吳彩洪書記到永春分公司電子雷管生產(chǎn)線檢查銷爆工作）
（圖為吳彩洪書記到永春分公司起爆藥技改工房視察工程進(jìn)度）
調(diào)研座談之后,吳彩洪書記深入生產(chǎn)一線檢查安全生產(chǎn)工作，實地查看了解電子雷管生產(chǎn)線、起爆藥技改工房的建設(shè)進(jìn)度、功能分區(qū)、銷爆處理等情況，詳細(xì)詢問了兩個重點項目的進(jìn)度計劃及實施過程中存在的困難，并就解決辦法提出了指導(dǎo)性意見。（圖文/劉敏）
