經(jīng)驗(yàn)交流
學(xué)用結(jié)合強(qiáng)能力 以學(xué)促干謀發(fā)展——福安分公司黨委抓實(shí)理論學(xué)習(xí)促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)側(cè)記
自2018年7月份福安分公司新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，福安分公司黨委堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)增強(qiáng)政治定力、推動(dòng)深化改革、破解發(fā)展難題、促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新載體形式、拓深學(xué)習(xí)內(nèi)容，加大學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合力度，為促進(jìn)福安分公司持續(xù)快速健康高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾和強(qiáng)大精神力量。
領(lǐng)導(dǎo)重視，率先垂范
福安分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視中心組理論學(xué)習(xí)，以分公司黨委書記張瑞林為首的班子“一把手”始終把黨委中心組學(xué)習(xí)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要組成部分，通過學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論武裝戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程來抓，充分運(yùn)用黨委理論中心組學(xué)習(xí)平臺，堅(jiān)持做到“親自審定學(xué)習(xí)計(jì)劃、確定學(xué)習(xí)專題、提出學(xué)習(xí)要求，親自主持集體研討活動(dòng)”和“帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)、帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會、帶頭解決突出問題”。尤其是學(xué)習(xí)過程緊密結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中碰到的困難與問題，通過學(xué)習(xí)討論交流來促進(jìn)一些重要問題的解決，從而達(dá)到有的放矢、學(xué)以致用的效果。
創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容
一是擴(kuò)大中心組學(xué)習(xí)范圍。福安分公司黨委堅(jiān)持將中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大至分公司各部門負(fù)責(zé)人和各支部書記，通過學(xué)習(xí)達(dá)到“毫不放松地抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作、毫不放松地抓好企業(yè)改革和管理、毫不放松地抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、毫不放松地抓好風(fēng)險(xiǎn)管控、毫不放松地抓好企業(yè)和諧與黨建工作”把學(xué)習(xí)成果作為想問題、辦事情、做工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保日常各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利實(shí)施。二是對照原著原原本本學(xué)。分公司黨委中心組始終堅(jiān)持學(xué)原文、讀原著、悟原理，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、黨的十九大精神及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想等。通過學(xué)習(xí)著眼于積極面對企業(yè)發(fā)展碰到的新問題，解決新矛盾，適應(yīng)新常態(tài)。三是班子成員領(lǐng)讀研討學(xué)。為提高領(lǐng)讀成效，講出精彩，分享收益，每期由不同的班子成員負(fù)責(zé)領(lǐng)讀并有針對性的進(jìn)行講解。在領(lǐng)讀過程分析福安分公司面對的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出了“維護(hù)兩個(gè)堡壘，打贏三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作思路，即“維護(hù)安全堡壘目標(biāo)、維護(hù)黨的戰(zhàn)斗堡壘目標(biāo)、打贏寧德區(qū)域市場收復(fù)攻堅(jiān)戰(zhàn)、打贏乳化線技改攻堅(jiān)戰(zhàn)、打贏人才隊(duì)伍建設(shè)和工資改革攻堅(jiān)戰(zhàn)”三個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)，達(dá)到直面問題，凝聚共識的作用，成為推動(dòng)福安分公司高質(zhì)量改革發(fā)展和穩(wěn)定的重要抓手。四是帶著問題深入思考學(xué)。班子成員結(jié)合工作情況、分管業(yè)務(wù)情況和個(gè)人實(shí)際情況，注重帶著問題學(xué)，聯(lián)系實(shí)際，深入思考，把學(xué)習(xí)研討與工作實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)一步推進(jìn)問題的整改、制度的健全和機(jī)制的建立。五是深入一線調(diào)查研究學(xué)。黨委堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究相結(jié)合，深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，聽取匯報(bào)、了解情況并及時(shí)帶回展開深入思考研討交流，特別是在打贏寧德區(qū)域市場收復(fù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過調(diào)查研究，采取各項(xiàng)有力措施，逐步收復(fù)了寧德市場。六是豐富形式靈活多樣學(xué)。先是請進(jìn)來邀請理論方面的專家教授召開專題講座，主要對《新黨章》《黨的十九大報(bào)告》《中國共產(chǎn)黨的政治建設(shè)》等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)講解；另外是走出去學(xué)習(xí)，先后企業(yè)所在地溪柄鎮(zhèn)樓下村和壽寧縣下黨鄉(xiāng)進(jìn)行學(xué)習(xí) ，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在寧德工作期間留下的“滴水穿石”的閩東精神、“弱鳥先飛”的精神；同時(shí)通過微信隨時(shí)分享與交流研討，實(shí)現(xiàn)了全方位無障礙學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)促發(fā)展，效果很明顯
通過學(xué)習(xí)研討，福安分公司黨委形成了共識，增強(qiáng)了信心，凝聚了人心，壯大了合力，結(jié)合企業(yè)發(fā)展過程碰到的困難與問題，積極采取應(yīng)對措施，兩年間取得了較好學(xué)習(xí)成效及工作業(yè)績。一是產(chǎn)銷利潤實(shí)現(xiàn)新增長。2018年7月份以來，新班子本著開源與節(jié)流并行的管理思路，把市場作為突破口，以提高銷量充分發(fā)揮產(chǎn)能來攤薄成本，同時(shí)嚴(yán)細(xì)生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效員工增收。尤其是2019年以來，通過開展“不忘初心、牢記使命”專題學(xué)習(xí)，把黨員干部的精氣神和積極性都凝聚到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重點(diǎn)工作中來，截止2019年9月底，生產(chǎn)同比增長25.67%，完成年度預(yù)算76.19%；銷售同比增長24.02%，完成年度預(yù)算74.49%。營收完成年度預(yù)算74.54%。實(shí)現(xiàn)利潤總額同比增加354.95%，完成全年預(yù)算的78.39%。二是重點(diǎn)工作取得新突破。解決當(dāng)前分公司亟待解決的問題，乳化線技改工作穩(wěn)步推進(jìn)；寧德市場收復(fù)取得新進(jìn)展；省外市場開拓也捷報(bào)頻傳，企業(yè)內(nèi)部管理各項(xiàng)工作也更上一個(gè)新臺階，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得喜人成效。三是黨建和反腐倡廉取得新成果。黨建基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)，黨支部活力不斷得到提升，黨員作用發(fā)揮顯著提升。一年多來，職工安居樂業(yè)，企業(yè)廉潔從業(yè)氛圍濃厚，無發(fā)生意識形態(tài)方面事件，無接到群眾投訴及上訪事件，企業(yè)文化風(fēng)清氣正，呈現(xiàn)溫馨和諧的良好局面。四是職工的幸福感及獲得感得到新提升。新班子以提高職工收入入手，從擴(kuò)大銷售促進(jìn)產(chǎn)量來提升職工收入作為職工的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，全司職工平均收入有大幅度提升。其次，為職工解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，改善食堂伙食，改善倒班宿舍條件等方面入手，使職工的歸屬感、凝聚力得到更大提升，工作積極性也空前高漲，工作效率也不斷得到提升。福安分公司乳化生產(chǎn)線是一條老生產(chǎn)線，原來跑冒滴漏嚴(yán)重，生產(chǎn)效率低，安全問題比較突出。今年來通過努力老生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了在安全、質(zhì)量及生產(chǎn)效率方面都表現(xiàn)出平穩(wěn)的狀態(tài)，較好地滿足了市場的需求；職工切身享受到企業(yè)不斷發(fā)展帶來的喜悅成果，幸福感與獲得感不斷得到提升，企業(yè)也呈現(xiàn)欣欣向榮、積極向上的良好企業(yè)文化氛圍。（莊燦彬 陳宏金）
