經(jīng)營(yíng)管理
造氛圍 拓市場(chǎng) 保供應(yīng) 把質(zhì)量 抓安全——海峽科化龍巖分公司全力沖刺年度總目標(biāo)
為積極響應(yīng)公司“決戰(zhàn)100天，實(shí)現(xiàn)年度總目標(biāo)”的號(hào)召，龍巖分公司根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)方案，采取造氛圍、拓市場(chǎng)、保供應(yīng)、把質(zhì)量、抓安全等措施，各部門(mén)左右協(xié)同、群策群力、眾志成城，全力沖刺年度總目標(biāo)。
一是造氛圍。借助企業(yè)宣傳欄、LED顯示屏、微信公眾號(hào)等載體，大力宣傳，營(yíng)造“想干事、能干事、干成事”的濃厚工作氛圍。
二是拓市場(chǎng)。分公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市場(chǎng)部、技術(shù)質(zhì)量部全力出擊、主動(dòng)作為，加強(qiáng)了客戶的走訪和售后技術(shù)指導(dǎo)，充分掌握市場(chǎng)需求，研判實(shí)時(shí)市場(chǎng)信息，大力拓展省外市場(chǎng)。
三是保供應(yīng)。分公司生產(chǎn)部審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)的變化逐漸加大對(duì)各車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)量安排，積極協(xié)調(diào)原材料供應(yīng)、廠內(nèi)成品運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?/span>
四是把質(zhì)量。技術(shù)質(zhì)量部在管控好在線產(chǎn)品質(zhì)量工作的基礎(chǔ)上，增加了產(chǎn)品性能等各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)，盯緊產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保各車(chē)間高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
五是抓安全。以“消防宣傳月”為契機(jī)，抓緊做實(shí)年關(guān)安全工作，時(shí)時(shí)發(fā)布安全相關(guān)知識(shí)，嚴(yán)控“四超”等安全工作，為完成全年總目標(biāo)提供安全保障。（黃進(jìn)茂）
