企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化永安分公司“四步驟” 筑牢疫情防控“銅墻鐵壁”
為貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的部署和要求，全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，海峽科化永安分公司凝心聚力抓落實(shí)，主動(dòng)作為勇?lián)?dāng)，通過“有、全、能、嚴(yán)”筑牢疫情防控“銅墻鐵壁”，堅(jiān)決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。
一是宣傳貫徹“有”成效。通過張貼標(biāo)語、微信群發(fā)消息、LED顯示屏滾動(dòng)播放等多種形式開展防控宣傳，要求廣大職工主動(dòng)配合，如實(shí)上報(bào)個(gè)人相關(guān)信息，積極響應(yīng)政府及公司各項(xiàng)工作部署和要求，不傳謠、不造謠、不信謠，實(shí)現(xiàn)疫情防控“人人知曉、人人參與、人人預(yù)防、人人支持”。
二是疫情排查“全”覆蓋。重點(diǎn)排查職工在武漢就學(xué)或工作的親屬是否有返回及接觸、職工是否有發(fā)熱等確診或疑似病例以及省內(nèi)外返回職工是否按要求居家隔離，實(shí)現(xiàn)疫情排查工作底數(shù)清，情況明、全覆蓋。
三是防護(hù)措施“落”到位。對(duì)值班值守人員、車間檢修人員、以及復(fù)工后上班人員均配發(fā)防護(hù)用品，要求做好個(gè)人防護(hù)，少出門、戴口罩、勤洗手，并對(duì)各自辦公區(qū)域及車輛定期消毒。
四是人員管理“嚴(yán)”把控。對(duì)出入崗哨人員進(jìn)行登記測(cè)體溫，建立健康檔案。工作期間，非工作需要禁止聚集在一起泡茶閑談，相互交流或匯報(bào)工作需保持1米以上距離。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱等疑似癥狀第一時(shí)間上報(bào)并采取相關(guān)防護(hù)隔離、送治。（陳志雄）
