經(jīng)營管理
龍巖分公司上下一心戰(zhàn)疫情 科學(xué)謀劃促生產(chǎn)
2月24日，隨著水油相工序第一批來料的投入，龍巖分公司正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。車間操作人員設(shè)置好生產(chǎn)參數(shù)，巡檢穿梭在各條生產(chǎn)線上......
當(dāng)前正值新冠肺炎疫情防控關(guān)鍵期，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。分公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，一方面嚴(yán)守疫情防控工作，一方面抓緊備戰(zhàn)生產(chǎn)任務(wù)，在筑牢企業(yè)安全基礎(chǔ)的前提下有序恢復(fù)生產(chǎn)。
復(fù)工當(dāng)日，分公司組織多支體溫檢測(cè)隊(duì)，在生產(chǎn)區(qū)二道崗正門、辦公樓正大門及洞庫門口嚴(yán)格把關(guān)，為每位入廠人員檢測(cè)體溫。重點(diǎn)突出“控防結(jié)合”，廣泛動(dòng)員、嚴(yán)格要求，切實(shí)保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)有序和職工群眾身心健康“兩不誤”。
在做好疫情防控工作的同時(shí)，分公司還不斷創(chuàng)新管理模式，開發(fā)了企業(yè)微信線上報(bào)平安，員工健康檔案每日動(dòng)態(tài)登記；運(yùn)用“云辦公”模式，創(chuàng)造遠(yuǎn)程工作環(huán)境，在崗人員通過遠(yuǎn)程協(xié)助等方式，提高工作效率；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭用上微信“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”視頻會(huì)議，讓“少開會(huì)”倡議真正落地。此外，運(yùn)用信息手段全覆蓋摸排員工情況，確保了開工到崗人員人人健康、人人心安，保障分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序進(jìn)行，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)“開門紅”。（陳群清）
