經(jīng)營管理
富興建設(shè)公司開展多元制度學(xué)習(xí)，助推企業(yè)規(guī)范管理
“公司方方面面制度種類多，要求員工記下的多，容易忘記的也多”。很多員工用“三多”來形容制度學(xué)習(xí)煩惱。
為著力解決制度學(xué)習(xí)困難，富興建設(shè)公司將制度建設(shè)作為規(guī)范管理的重要舉措，多舉措開展制度學(xué)習(xí)，強化內(nèi)控管理，不斷提高管理人員業(yè)務(wù)水平。
對接上級，集中學(xué)習(xí)。根據(jù)海峽科化公司《關(guān)于開展制度學(xué)習(xí)及專題研討活動》的部署安排，富興建設(shè)公司積極響應(yīng)，科學(xué)策劃，下發(fā)了制度學(xué)習(xí)活動文件，在內(nèi)部掀起了制度學(xué)習(xí)熱潮，通過開展部門內(nèi)部交流研討，專題組織培訓(xùn)講解，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了合同、安全等新建立的制度,共收到制度學(xué)習(xí)心得體會10余篇。
簡化內(nèi)容，注重實效。為注重學(xué)習(xí)取得實效，對日常使用較頻繁的差旅管理辦法、招議標(biāo)、業(yè)務(wù)接待、三重一大、財務(wù)審批權(quán)限等方面制度，根據(jù)制度關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵字進(jìn)行提取，形成《主要制度摘要》，并發(fā)放給大家，便于記憶。
靈活方式，立足長遠(yuǎn)。為便于系統(tǒng)掌握業(yè)務(wù)范圍內(nèi)制度，富興建設(shè)公司建立了電子版制度文件匯總。同時，為方便查閱，要求各部門將常用的、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的制度打印出來，放進(jìn)活頁文件袋，并配齊目錄和頁碼，建立“活”的制度匯編，有力于制度更新時替換。（楊娣苗）
