貫徹落實全國國企黨建工作會精神五周年巡禮
烽林分公司“黨建促創(chuàng)新，科技助轉(zhuǎn)型”黨建品牌創(chuàng)建見實效
2020年以來，烽林分公司黨委積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的機制路徑，啟動“黨建促創(chuàng)新，科技助轉(zhuǎn)型”黨建品牌創(chuàng)建活動，發(fā)揮黨建引領(lǐng)促發(fā)展，先鋒示范助攻關(guān)，凝心聚力開創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
黨建引領(lǐng)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展
2020年，根據(jù)海峽科化公司產(chǎn)能布局調(diào)整規(guī)劃，烽林分公司開始邁入全面轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，從軍民結(jié)合型生產(chǎn)企業(yè)全面轉(zhuǎn)型為軍品、民爆、化工、工貿(mào)等產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合型企業(yè)。
如何破解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難點、堵點，早日走出陣痛期？烽林分公司發(fā)揮黨建引領(lǐng)，4個黨支部共67名黨員凝心聚力，聚焦產(chǎn)能大調(diào)整，卯定“發(fā)揚烽林軍工精神，發(fā)揮火工品經(jīng)驗優(yōu)勢，助力烽林高質(zhì)量轉(zhuǎn)型”目標，創(chuàng)新推行“一二三四五”工作法，（即明確“一個目標”，發(fā)揮“二個作用”， 落實“三個一定”，注重“四個堅持”， 落實“五強調(diào)”，體現(xiàn)“五個突出”），進一步增強黨員干部擔當意識，主動投入科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售一線，充分發(fā)揮“黨建引領(lǐng)促提質(zhì)增效”“先鋒示范樹品牌保安全”兩個作用。以“提高創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售業(yè)績、崗位貢獻”為目標導向，全方位搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺，推出“揭榜掛帥”、科技項目評審與獎勵、專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘管理考核辦法等激勵機制，支持科研人員挑大梁、當“主角”，積極營造潛心鉆研、創(chuàng)新奮進的良好科研氛圍，充分激發(fā)科研人員創(chuàng)新動力，凝心聚力開創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
技術(shù)攻關(guān)促進提質(zhì)增效
轉(zhuǎn)型之初，分公司在技術(shù)、設(shè)備、人才等方面無法跟上轉(zhuǎn)型步伐。如何打破技術(shù)瓶頸，提高產(chǎn)能？分公司黨委決定成立技術(shù)專班，攻克技術(shù)壁壘。沖鋒號一吹響，“我是黨員我先上！”黨員骨干紛紛主動“請戰(zhàn)”，一支由3名黨員骨干組成的科研專班迅速集結(jié)。
一個黨員，一面旗幟。黨員曹曉峰、孟令隆采用“黨小組+科研保障組”模式，帶領(lǐng)研發(fā)團隊研制新工藝、采購新設(shè)備，創(chuàng)新高速混藥機濕法制藥，新增負壓烘干設(shè)備，在確保提升安全系數(shù)的前提下，提高制藥效率達500%；通過采購自動壓藥機、自動裝配機，以機械化人機隔離生產(chǎn)替代人工生產(chǎn)，既提高生產(chǎn)效率，又保障了生產(chǎn)安全；創(chuàng)新真空干燥器破真空法烘干，提高烘干效率400%，提高產(chǎn)品合格率15%。此外，聚焦節(jié)能環(huán)保，研發(fā)團隊通過研究藥劑回收利用、小藥量不合格藥柱利用等工藝，降低廢品的產(chǎn)生，節(jié)約了生產(chǎn)成本。截至今年9月，SD日產(chǎn)能相較2020年同期試生產(chǎn)階段提升300倍。
先鋒示范結(jié)出累累碩果
在XX項目研發(fā)中，以黨員曹曉峰為首的科研組創(chuàng)新研制方法，經(jīng)過反復調(diào)整參數(shù)、無數(shù)次比對、改進，終得實現(xiàn)?？蒲腥藛T不斷實施生產(chǎn)工藝改進，產(chǎn)品穩(wěn)定性得到大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量安全，實現(xiàn)合格達標。在XX項目中，研發(fā)人員每天全副“武裝”后才能進入研發(fā)室，一呆就是半天時間。大伙兒盡量不喝水，減少如廁機會，避免因脫穿防護服而受到強烈刺激。炎熱的夏季，在防護服下工作數(shù)小時，各個汗流夾背，辛苦不言而喻，但大伙兒都咬緊牙關(guān)忍著。辛勤汗水澆灌科研花開，產(chǎn)品成功研發(fā)并順利投產(chǎn)。
黨員模范莊忠旭、連坤采用“黨小組+安全保障組”模式，主動深入XX產(chǎn)品試制生產(chǎn)線，從技術(shù)方案論證、設(shè)備選型安全、加強危險源辨識、制定管控措施等方面積極宣傳貫徹分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營理念，并強化安全教育培訓，進一步提升全體員工安全生產(chǎn)共識，提高應(yīng)急處置能力，全面筑牢安全防護意識，確保守住安全底線。此外，持續(xù)以機械化、自動化減人為目標，積極創(chuàng)新，推動生產(chǎn)工藝改進，減輕員工工作強度，進一步保障安全生產(chǎn)。
黨員模范李華鋒、陳濤采用“黨小組+營銷服務(wù)組”模式，積極對接XX產(chǎn)品用戶，強化溝通，落實細節(jié)，做優(yōu)服務(wù)，樹立品牌效應(yīng)，產(chǎn)品訂單接踵而至。
通過開展“黨建促創(chuàng)新，科技助轉(zhuǎn)型”黨建品牌創(chuàng)建，進一步增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升黨員先鋒模范意識，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，科技創(chuàng)新結(jié)出了累累碩果，開展科研項目課題9項，2人獲得福建省質(zhì)量管理成果二等獎，1人獲福建省“五小”創(chuàng)新大賽三等獎，1人獲評“三明市青年崗位能手”，1人獲評明溪縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2人獲得公司級科技進步獎。通過黨建引領(lǐng)，一項項科研攻關(guān)成果得到技術(shù)轉(zhuǎn)換，烽林分公司大踏步地走上轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，黨旗在企業(yè)生產(chǎn)一線高高飄揚！（特約通訊員連珂瑩 林美玲）
