經(jīng)營(yíng)管理
烽林分公司開(kāi)展質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)活動(dòng)
12月7日，烽林分公司組織開(kāi)展一期國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)活動(dòng)。分公司各體系相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和全體內(nèi)審員約20人參加了培訓(xùn)。
授課人從海峽科化公司體系文件自2018年改版以來(lái)的實(shí)施情況談起，闡明了體系文件指導(dǎo)分公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)發(fā)揮的重要作用，按照條款順序逐步深入，詳細(xì)講解了體系標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)具體要求，重點(diǎn)對(duì)組織及其環(huán)境、相關(guān)方、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇等通用條款進(jìn)行剖析，輔以生動(dòng)鮮明的案例，將抽象的條款知識(shí)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，使參培人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條款有了更深層次的理解。同時(shí)，培訓(xùn)還利用現(xiàn)教現(xiàn)學(xué)的應(yīng)審技巧，開(kāi)展交流互動(dòng)，加深學(xué)員對(duì)知識(shí)要點(diǎn)的理解、增強(qiáng)運(yùn)用能力。
經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)，促進(jìn)參訓(xùn)人員進(jìn)一步理解掌握海峽科化公司國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系文件要求和工作程序，為分公司貫徹執(zhí)行軍標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，對(duì)烽林分公司向軍民融合型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了積極的推動(dòng)作用。（圖文/特約通訊員嚴(yán)少明）
