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 近日，烽林分公司根據(jù)節(jié)后復(fù)工方案，多措并舉地開展全面、深入、細(xì)致的復(fù)工工作。確保復(fù)工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，為更好地實(shí)現(xiàn)“開門紅”奠定基礎(chǔ)。

 一是成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、總經(jīng)理任組長，全面領(lǐng)導(dǎo)復(fù)工工作開展；二是營造宣傳氛圍，制作“開好局 起好步 奮力實(shí)現(xiàn)‘開門紅’”主題宣傳標(biāo)語，通過LED顯示屏和橫幅進(jìn)行宣傳；三是召開三級(jí)復(fù)工收心會(huì)和安全教育培訓(xùn)會(huì)，讓員工迅速以最飽滿的精神狀態(tài)投入到復(fù)工生產(chǎn)中；四是設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全防護(hù)措施到位，設(shè)備正常運(yùn)行，方可開工；五是開展復(fù)工安全生產(chǎn)條件確認(rèn)專項(xiàng)檢查，查驗(yàn)各安全生產(chǎn)要素是否齊整；六是布置各部室、車間對(duì)照查擺短板問題，樹立正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，深入系統(tǒng)反思，并研究制定相應(yīng)對(duì)策措施，為實(shí)現(xiàn)分公司首季“開門紅”目標(biāo)和轉(zhuǎn)型發(fā)展想實(shí)招、做實(shí)事、出實(shí)效。（圖文/莊忠旭）