安全生產(chǎn)
海峽科化龍巖分公司生產(chǎn)車間多角度提升安全生產(chǎn)管理
海峽科化龍巖分公司生產(chǎn)車間多角度完善提升，促進(jìn)車間安全生產(chǎn)管理工作有序高效開展，各項(xiàng)安全制度扎實(shí)落地。
加強(qiáng)挖掘素材能力，提升宣傳報(bào)道工作。加強(qiáng)車間一線員工貫徹力度，引導(dǎo)他們結(jié)合崗位工作實(shí)際，充分挖掘促進(jìn)安全、質(zhì)量再提升的工作成效和亮點(diǎn)，尤其是黨員干部，要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化寫作水平，提高綜合素養(yǎng)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力提升，嚴(yán)肅規(guī)范工作紀(jì)律。結(jié)合車間各崗位工作特點(diǎn)，合理創(chuàng)建崗位互動(dòng)互學(xué)機(jī)制，組織車間一線員工學(xué)習(xí)各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，通過(guò)階段性開展自我考評(píng)與自我完善活動(dòng)，建立一支技能全面、一專多能、意識(shí)自覺、作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍。
加強(qiáng)安全班組建設(shè)，促進(jìn)工作有效落實(shí)。從安全環(huán)保管理、現(xiàn)場(chǎng)巡查、消防器材檢查等方面著手，明確班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，讓安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，形成了一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任閉環(huán)體系。(劉仁贛)
