企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化永春分公司多措并舉筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)“雙防線”
面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，海峽科化永春分公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，多種舉措齊頭并進(jìn)，抓實(shí)抓細(xì)疫情防控和安全生產(chǎn)工作，確保該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
科學(xué)周密部署。該公司將疫情防控工作作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)防疫排查、核酸檢測(cè)、門禁管理、環(huán)境消殺、測(cè)溫掃碼、職工食堂等各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理劃分，細(xì)化分工，責(zé)任到人。
強(qiáng)化宣傳教育。深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，向員工講述當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，講明屬地政府和公司關(guān)于疫情防控工作要求，講清崗位責(zé)任落實(shí)。充分利用電子大屏、微信群等載體，廣泛宣傳疫情形勢(shì)動(dòng)態(tài)、個(gè)人防控知識(shí)等內(nèi)容。組織黨員干部深入班組，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決實(shí)際問題。
精準(zhǔn)防控管理。結(jié)合該公司疫情防控工作實(shí)際，實(shí)現(xiàn)疫情排查全員全覆蓋，按照屬地防控要求認(rèn)真組織在廠員工及家屬有序參加核酸檢測(cè)10次，進(jìn)一步強(qiáng)化門禁管理，嚴(yán)查嚴(yán)控，堅(jiān)持24小時(shí)防控不松懈。
夯實(shí)安全生產(chǎn)。加大重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位以及重點(diǎn)時(shí)段安全督導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)安全生產(chǎn)值班制度，做好臨時(shí)性封控管理期間安全生產(chǎn)工作。各車間利用班前會(huì)加強(qiáng)安全思想教育，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、隱患排查等工作，為穩(wěn)量提質(zhì)提供保障。
抓實(shí)后勤保障。該公司黨員志愿者成立代購群，統(tǒng)一為住廠員工購置生活用品，不定期開展宿舍巡視，督導(dǎo)員工做好防疫消殺、安全用電等事項(xiàng)，確保員工生命健康安全。（特約通訊員陳玉麗）
