安全生產(chǎn)
進崗位、進車間、進班組，海峽科化龍巖分公司迅速落實上級安全會議精神
連日來，海峽科化龍巖分公司統(tǒng)一部署，迅速組織各車間、部門立即行動，推動上級安全會議精神學(xué)習(xí)進崗位、進車間、進班組，確保安全生產(chǎn)工作有序進行。
提高思想認識，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。該公司嚴格要求每個領(lǐng)導(dǎo)干部要理直氣壯抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，真正承擔(dān)起“促一方發(fā)展，保一方平安”的政治責(zé)任，通過實之又實、細之又細抓好安全生產(chǎn)各項工作；同時，該公司各車間、班組根據(jù)當日生產(chǎn)工作任務(wù)實際，“嵌入式”開展安全思想教育，組織員工學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示，李克強總理批示精神和劉鶴副總理要求的“十五條硬措施”以及省機電控股公司、海峽科化公司等上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神。
走車間 進班組 送“安全”。結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極發(fā)揮“頭雁”作用，不定時參與車間班組安全活動，對照上級安全會議精神，帶領(lǐng)職工一起劃重點、學(xué)要點、授之漁，全面落實安全管理工作責(zé)任，形成了強大的安全領(lǐng)導(dǎo)力。
對照會議精神，細化落實方案。在學(xué)習(xí)傳達的基礎(chǔ)上，該公司深入分析當前安全生產(chǎn)形勢，組織相關(guān)人員認真查找全領(lǐng)域安全生產(chǎn)短板和問題，對下一階段工作任務(wù)進行再部署、再推動、再落實。并結(jié)合實際，細化國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)十五條重要舉措，一條一條落實到位。
開展隱患排查,消除事故隱患。圍繞國務(wù)院安委會關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的十五條硬措施，該公司開展拉網(wǎng)式、地毯式安全大檢查,由“一把手”親自帶隊,深入一線檢查，對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)線、原料儲存點、廠區(qū)邊坡等進行重點檢查。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場下發(fā)整改通知書，按照“五落實”原則及時整改，消除安全隱患。
加強疫情防控，打好防控阻擊戰(zhàn)。圍繞疫情防控的“總策略”，要求全體職工非必要不離開龍巖市，上班期間要戴好口罩，不聚集、勤洗手。密切關(guān)注疫情最近情況通報，動態(tài)跟蹤職工疫苗接種、中高風(fēng)險地區(qū)人員接觸、身體健康等情況，同時與當?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)，做到每周核酸檢測職工覆蓋率達100%。（文/郭芳萍 李奇明 圖/董欣燁 戚永勝）
