企業(yè)動態(tài)
福安分公司多措并舉推動節(jié)能減排工作見成效
今年來，福安分公司深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想及習近平總書記來閩考察重要講話精神，牢固樹立綠色發(fā)展理念，把節(jié)能減排作為提升企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益的重要抓手，多措并舉推動節(jié)能減排工作，取得了顯著成效。
高度重視，強化領導。該公司高度重視節(jié)能減排綜合工作，將節(jié)能減排各項工作列入該公司黨委議事日程，加強研究部署，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面組織推進。成立了節(jié)能減排領導小組，建立健全重點項目領導掛鉤機制，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，確保各項政策措施落地見效。
組織學習，嚴格落實。組織各部室、車間相關人員認真學習研究相關文件及方案，充分認識節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院關于節(jié)能減排的決策部署上來；嚴格貫徹落實省委省政府工作要求，明確目標責任，結(jié)合地方、政府部門相關要求，狠抓工作落實，結(jié)合自身實際情況，將文件及方案落到實處。
加強宣傳，提高意識。充分利用宣傳欄、LED屏幕、微信群等傳播媒介，加強相關政策文件的宣傳和知識、常識的普及，不斷夯實群眾基礎和社會基礎。把宣傳作為工作的基本任務，常抓不懈，通過培訓、宣傳，切實提高認識，增進共識，讓節(jié)能減排意識融入廣大職工群眾的生產(chǎn)和生活。
強化考核，降低能耗。一是對車間各項原材料消耗情況進行考核，落實獎罰措施。二是建立健全責任到人的設備維護保養(yǎng)制度，確保設備平穩(wěn)運行，發(fā)揮日產(chǎn)能，突出規(guī)模效應，降低生產(chǎn)能耗。三是加強生產(chǎn)線各工序協(xié)調(diào)，控制好開停機時間，避免設備待機、空轉(zhuǎn)，減少料頭、料尾，合理節(jié)約原料及用電損耗。四是循環(huán)利用生產(chǎn)線冷卻用水，集中回收清洗所產(chǎn)生的廢水至生產(chǎn)線隔油池，用作配料，杜絕廢水外排，節(jié)約生產(chǎn)用水。五是嚴格控制各項非生產(chǎn)性支出，堅持“能用不換、能修不買”的原則，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。（羅元洲）
