安全生產(chǎn)
龍巖分公司打好“收心收假”組合拳，卯足干勁再出發(fā)
為盡快從“節(jié)日模式”轉(zhuǎn)換至“工作模式”，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)投入各項(xiàng)工作中，龍巖分公司科學(xué)統(tǒng)籌，精心打好“收心收假”組合拳，全力抓好節(jié)后復(fù)工工作，卯足干勁再出發(fā)。
教育引導(dǎo)轉(zhuǎn)思想。該公司組織召開復(fù)工前動(dòng)員大會(huì)，要求全體職工調(diào)整狀態(tài)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以實(shí)干的作風(fēng)，排生產(chǎn)、抓安全，實(shí)現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。會(huì)后第一時(shí)間開展節(jié)后復(fù)工教育培訓(xùn)，精心編制培訓(xùn)教材，從生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)、意識(shí)形態(tài)等多領(lǐng)域開展教育培訓(xùn)，用通俗易懂的語言，結(jié)合視頻案例，把學(xué)習(xí)內(nèi)容講精講細(xì)，講生動(dòng)、講具體，做細(xì)做實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。
設(shè)備檢修強(qiáng)基礎(chǔ)。該公司機(jī)修車間利用春節(jié)放假期間，對(duì)各車間設(shè)備設(shè)施、管道等進(jìn)行全面檢查維護(hù)，特別是對(duì)水油相工段至乳一車間送料管道重新鋪設(shè)，及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患。復(fù)工前，該車間提前梳理相關(guān)設(shè)備存在問題，再次組織人員，對(duì)問題設(shè)備進(jìn)行開工復(fù)檢，做到檢修到位、維護(hù)保養(yǎng)到位、性能安全到位，確保生產(chǎn)車間正常開工生產(chǎn)。
復(fù)工驗(yàn)收保安全。該公司系統(tǒng)謀劃，根據(jù)生產(chǎn)安排，提前盤點(diǎn)，保障原材料供應(yīng)?；謴?fù)生產(chǎn)前，組織生產(chǎn)口及相關(guān)部門對(duì)復(fù)工前安全生產(chǎn)條件進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、安全聯(lián)鎖裝置等進(jìn)行全方位大檢查，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件符合開工要求，同時(shí)，各車間利用班前會(huì)，開展安全生產(chǎn)再強(qiáng)調(diào)、再教育，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，筑牢安全生產(chǎn)防線。（文/黃曉英 圖/黃曉英 鐘強(qiáng)光）
