企業(yè)動(dòng)態(tài)
省機(jī)電控股公司副總經(jīng)理陳伯煒到永安雙華公司調(diào)研指導(dǎo)工作
2月22日，省機(jī)電控股公司副總經(jīng)理陳伯煒到永安雙華公司調(diào)研指導(dǎo)工作，海峽科化公司副總經(jīng)理顏建議陪同調(diào)研。永安雙華公司董事長(zhǎng)徐德安就企業(yè)2016年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、硝酸銨行業(yè)形勢(shì)和存在的問(wèn)題和難點(diǎn)作了匯報(bào)。
陳伯煒副總在聽(tīng)取工作匯報(bào)后，對(duì)永安雙華公司在2016年度取得扭虧為盈的業(yè)績(jī)給予了充分肯定，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)班子成員堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、勇挑重?fù)?dān)、戰(zhàn)勝困難。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：一是強(qiáng)化“尋醫(yī)問(wèn)診”，敢于正視問(wèn)題，正確剖析企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，要充分運(yùn)用企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)有效破解主要瓶頸和難點(diǎn)問(wèn)題。二是要強(qiáng)化“抱團(tuán)取暖”，加強(qiáng)與同行業(yè)其它企業(yè)的良性互動(dòng)，切實(shí)維護(hù)和穩(wěn)定市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格，力求在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得一席之地。三是要強(qiáng)化“轉(zhuǎn)型升級(jí)”， 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)資源積極向上下游產(chǎn)品延伸，切實(shí)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，有效化解和降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是要強(qiáng)化“對(duì)標(biāo)管理”，緊鎖成本控制和內(nèi)控管理，切實(shí)把對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)不斷向縱深推進(jìn)，實(shí)施精準(zhǔn)定位和精準(zhǔn)施策，堅(jiān)持向管理要效益，為2017年度渡難關(guān)奠定基礎(chǔ)。（鐘順秋）
