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    3月2日至3日，公司在永安總部召開2016年度中層管理人員述職述廉大會。公司各職能部門的中層管理人員和派駐閩盛公司的中層管理人員共計46人依次在會上作述職述廉報告。在家的公司領(lǐng)導、各分子公司主要負責人和總部職工代表70余人參加會議。

    為做好本次干部考核工作，公司抽調(diào)了所屬5家分公司的黨委書記和紀委書記組成考核小組，負責此次的考核工作，通過個人述職、民主測評、考核談話等方式，對中層管理人員的履職情況、學習情況和廉潔從業(yè)情況進行全面深入的了解，并形成考核評價材料。

    公司黨委書記、董事長吳彩洪在會上作指導性講話，他充分肯定干部的整體表現(xiàn)是好的，主流是積極的，在德、能、勤、績、廉方面都得到認可，但也存在不少薄弱環(huán)節(jié)，突出表現(xiàn)在效率不高、協(xié)作不好、服務意識不強、進取意識減退等。他指出，公司對干部的總體要求仍然是忠誠、干凈、擔當，具體要求還是20字方針，即習總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔” 20字好干部標準。公司在用人導向方面：仍堅持群眾認可、業(yè)績突出、閱歷豐富、改革創(chuàng)新、善于自省，具有愛心、善心、包容心，韌勁、闖勁和干勁。

     吳董事長還就中層管理干部要加強的幾個方面的工作作了重點強調(diào)：一要加強政治、政策學習，專業(yè)知識學習。要成為行家里手，做好參謀、助手。二要講求方法。要注重效率，提高工作質(zhì)量，讓上下滿意。三要同心同德，講求協(xié)作，形成合力，互助互幫，找準定位，扮演好主角與配角。四要深入研究，知基層之疾苦，知民意之冷暖。把權(quán)力真正理解成責任，把管理理解為服務，不斷增強服務意識。五要講政治，守規(guī)矩，做表率。要增強四種意識，尤其是核心與看齊意識，顧大體、識大局意識。六要自覺履行“一崗雙責”，嚴守準則、條例和規(guī)范要求，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，自覺抵制“四風”，揚正氣，樹信心，干實事，求實效。七要牢固樹立“5種觀念”：即安全質(zhì)量觀念、市場觀念、成本觀念、人才觀念、發(fā)展危機觀念。

圖/鄒小珍　文/鄒小珍　王珍燕