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 今年以來(lái)，龍巖分公司緊緊錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，樹(shù)立“一切成本皆可降”的理念，從小處著眼，從細(xì)節(jié)入手，不斷加強(qiáng)精細(xì)化管控，把“降”字一抓到底，做到“緊”上添花。

 在“原材料”上下功夫。該公司統(tǒng)籌布局，堅(jiān)持關(guān)口遷移，抓實(shí)原材料管控工作。一是結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)，牢牢把好原材料質(zhì)量關(guān)，針對(duì)炸藥紙箱出現(xiàn)的質(zhì)量不合格問(wèn)題，組織相關(guān)部門人員直奔紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢測(cè)紙箱抗壓強(qiáng)度、紙箱方正度等，確保供應(yīng)鏈流暢穩(wěn)定。二是供應(yīng)部積極掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提前謀劃，在漲價(jià)前搶購(gòu)重要原材料，為該公司節(jié)省成本近10萬(wàn)元。

 在“生產(chǎn)計(jì)劃”上下功夫。該公司從深化精益管理、強(qiáng)化生產(chǎn)組織等方面入手，開(kāi)啟集約生產(chǎn)模式，集中安排生產(chǎn)時(shí)間，減少設(shè)備重啟帶來(lái)的消耗，同時(shí)充分利用永安雙華公司液銨供應(yīng)量，及時(shí)檢測(cè)液銨質(zhì)量，做到精心組織、科學(xué)調(diào)度，降低液銨外購(gòu)增加的成本。

 在“舊物維修”上下功夫。該公司秉持“斤斤計(jì)較”的勁頭，積極響應(yīng)職工關(guān)切訴求，對(duì)年久失修的沙發(fā)，按照厲行節(jié)約的原則，組織專業(yè)維修人員對(duì)現(xiàn)有磨損沙發(fā)進(jìn)行翻新作業(yè)，開(kāi)展坐墊皮質(zhì)更換及塌陷修復(fù)工作，獲得職工一致好評(píng)。（文/黃進(jìn)茂  圖/游雄 ）