經(jīng)營管理
龍巖分公司三著力推進“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動
今年以來，龍巖分公司黨委堅持深入貫徹“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動部署，緊緊圍繞海峽科化公司“五個全面”年度目標任務(wù)，緊密結(jié)合該公司工作實際，著力在“深學(xué)”上下真功，在“爭先”上顯擔當，在“實干”上見行動，扎實推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
著力深學(xué)爭優(yōu)，思想意識向“深”奮進。該公司黨委堅持以“深學(xué)”為路徑，聚力開展學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，多渠道多形式推進理論學(xué)習，教育引導(dǎo)全體黨員不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。今年來，該公司以主題教育為主線，認真學(xué)習習近平總書記重要講話重要指示批示精神，構(gòu)建“黨委示范，支部組織，黨員研學(xué)”的工作機制，扎實開展學(xué)習研討活動，組織開展集中學(xué)習204場次，覆蓋2454人次，深學(xué)氛圍不斷濃厚。
著力敢為爭先，黨建賦能向“質(zhì)”發(fā)展。該公司樹牢以高質(zhì)量黨建促進高質(zhì)量發(fā)展的工作理念，緊扣工作重心，堅持問題導(dǎo)向，搶抓發(fā)展機遇，以“質(zhì)量月”為契機，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，助力企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。該公司黨委充分發(fā)揮“兩型兩控”黨建品牌優(yōu)勢，利用項目型黨小組模式，在“黨建+”上探索新思路，在技術(shù)改革、市場營銷、企業(yè)管理等多方面破難題、解新題，積極應(yīng)對市場等不利因素影響，夯實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基石；機修車間黨支部組織黨員沖鋒在保障穩(wěn)定生產(chǎn)第一線，利用休息時間，完成中轉(zhuǎn)庫智能裝車項目生產(chǎn)車間前期工作，按下項目進度“加速鍵”；深入推進“質(zhì)量月”活動，組織開展QC成果交流、質(zhì)量研討、合理化建議等系列活動，抓實專業(yè)技能知識提升，抓全過程質(zhì)量管理，抓好該公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
著力實干爭效，企業(yè)發(fā)展向“好”推進。該公司大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風，深入一線開展調(diào)研工作，以實干破題，用實實在在的成果檢驗行動成效。在“我為群眾辦實事”實踐項目上下真功夫、深功夫，廣泛征求職工群眾意見，開展食堂改造提升、為搬運工采購新叉車等工作，堅持把“食”事辦好，把好事辦實；扎實推進技術(shù)革新工作，持續(xù)開展設(shè)備維檢修工作，對乳化一車間中包機器人等重點老舊設(shè)備進行改造更新，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，保障車間生產(chǎn)計劃按時順利完成。
該公司將持續(xù)以“學(xué)”提高站位、以“敢”勇于拼闖、以“干”求實求效，圍繞中心強擔當、圍繞重點促創(chuàng)新、圍繞難點抓攻堅，推動各項工作取得新進展、新成效，全力實現(xiàn)全年任務(wù)目標。（黃曉英 張欣丞）
