降本增效
海峽科化永安分公司“三個聚焦”縱深推進降本增效工作
連日來,海峽科化永安分公司堅持眼睛向內(nèi)、腳步向下,聚焦職工需求、設備改造、修舊利廢等,縱深推進降本增效工作。
聚焦職工需求出細招。牢固樹立以職工為中心的工作導向,針對職工反映的澡堂熱水罐溫度過高導致水汽蒸發(fā)量大、熱水倒吸造成水資源浪費等問題,督促生產(chǎn)車間、機電車間技術骨干立即落實整改,通過在管路終端安裝自立式溫控閥和單向閥的方式確保溫度控制在70℃左右,既保證了職工洗澡用水安全,又杜絕了因虹吸現(xiàn)象造成的熱水外排。
聚焦設備改造出新招。堅持從細節(jié)入手,對JWL型乳化炸藥生產(chǎn)線進行全過程診斷,通過小革新、小改造不斷提高設備運行的順暢性,先后完成包裝機械抓手的抓放方式、包裝回料皮帶的輸送方式改造,通過減輕換中包膜過程中機械抓手的抓取壓力,大大降低藥卷的破損率,減少物料浪費,提高工效;通過改變落箱機支撐結(jié)構(gòu)、降低紙箱輸送帶的整體高度等,有效改善生產(chǎn)過程中紙箱容易開裂的情況,提高產(chǎn)品包裝質(zhì)量。
聚焦修舊利廢出實招。堅持“能返修不舍棄,能自制不外購”原則,針對裝藥和包裝設備易損件價格昂貴的問題積極探索替代方案;積極聯(lián)系復雜部件返修渠道,爭取重復利用;自主加工簡單部件,降低易損件的更換成本,引導職工樹立“省下一分、增利一分”的成本節(jié)約意識,全面激活降本增效內(nèi)生動力。(魏麗波 徐建 韓丹)