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龍巖分公司職代會(huì)提出“一控、二穩(wěn)、三推進(jìn)”思路

發(fā)布時(shí)間:2017-04-06 閱讀 : 7568


葉莉:海峽科化龍巖分公司職代會(huì)提出“一控、二穩(wěn)、三推進(jìn)”思路保2017年工作順利開展1[2].jpg


  3月31日,龍巖分公司召開一屆一次職工代表大會(huì)。會(huì)議全面客觀總結(jié)了2016年度取得的成績(jī)和存在問題,明確了2017年的工作思路和目標(biāo)任務(wù),為凝心聚力、開創(chuàng)分公司良好局面奠定基礎(chǔ)。同時(shí),會(huì)議表彰了龍巖分公司2016年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

  會(huì)議審議通過了各項(xiàng)報(bào)告,提出了2017年重點(diǎn)抓好“一控(內(nèi)部控制)、二穩(wěn)(隊(duì)伍穩(wěn)定、市場(chǎng)穩(wěn)定)、三推進(jìn)(推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推進(jìn)科技創(chuàng)新、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè))”的工作思路,并強(qiáng)調(diào)做好幾方面工作確保目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位:一是以對(duì)標(biāo)管理為抓手,強(qiáng)化內(nèi)部控制管理;二是以隊(duì)伍建設(shè)為根本,穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展后勁;三是以市場(chǎng)開拓為導(dǎo)向,穩(wěn)定企業(yè)整體效益;四是以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),推進(jìn)安全生產(chǎn)管理;五是以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展;六是以黨風(fēng)廉政建設(shè)為中心,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。(圖文/葉莉)


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