經(jīng)營管理
永安分公司出臺2017年度市場營銷管理考核辦法
發(fā)布時間：2017-04-25
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為貫徹落實海峽科化公司《關(guān)于印發(fā)市場營銷人員薪資考核意見的通知》的文件精神，近日，永安分公司及時召開專題布置會議，成立由總經(jīng)理親自掛帥，市場部牽頭，人力資源部、財務(wù)部、企管、審計等部門參與的“分公司市場部2017年度營銷管理考核辦法”起草小組。
一是本著“劃片責(zé)任、指標(biāo)分解、突出業(yè)績、獎罰分明”的管理考核原則，起草小組從年度總?cè)蝿?wù)、業(yè)務(wù)績效管理、應(yīng)收賬款、日常管理、市場開拓、服務(wù)走訪等七個方面，將公司市場營銷管理和營銷人員薪資等管理考核制度與分公司的基礎(chǔ)管理考核制度無縫對接；二是為切實加強市場營銷工作與分公司生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、供應(yīng)、成本、財務(wù)等管理的綜合“互動”協(xié)調(diào)，發(fā)揮營銷隊伍下沉的優(yōu)勢，分公司成立了市場營銷績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組和市場營銷價格協(xié)調(diào)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。該營銷管理考核辦法的出臺，將進(jìn)一步推進(jìn)市場職能與分公司職能部門的深度“融合”，在今后生產(chǎn)經(jīng)營實踐過程中，更好地發(fā)揮全體市場業(yè)務(wù)人員做大市場主動性和全司職工的生產(chǎn)積極性。(謝兆忠)
