經(jīng)營管理
海峽科化永安分公司深化拓展“三爭”行動，推動工作提質(zhì)增效
今年來，海峽科化永安分公司深化拓展“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，保持定力、頂住壓力、增添動力，以務(wù)實舉措推動企業(yè)各項工作提質(zhì)增效。截止7月底，各項經(jīng)營指標穩(wěn)中有進，利潤總額同比上升104.35%。
安全基礎(chǔ)持續(xù)鞏固。縱深推進雙重預(yù)防機制建設(shè)，將隱患排查與風險辨識管控相結(jié)合，按照民爆行業(yè)重大事故隱患判定標準定期開展重大事故隱患排查，不定期開展消防安全專項整治，以“五落實”要求閉環(huán)整改各類隱患，實現(xiàn)安全可控、在控、能控。多形式強化安全教育培訓，組織開展特殊作業(yè)、防雷防靜電等教育培訓及“安全生產(chǎn)月”專題輔導(dǎo)講座，聚焦各類突發(fā)情況開展高溫灼燙、電氣火災(zāi)、反恐防范等應(yīng)急處置演練，教育引導(dǎo)全員懂安全、會安全、守安全。嚴格落實關(guān)鍵時段值班帶班，落實做細暴雨、臺風等極端天氣和重大國事期間等特殊時段的各項安全措施，做到防風險、保安全、護穩(wěn)定。
發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪姟?/span>進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，按照海峽科化公司總體部署，銨胺炸藥科研試驗生產(chǎn)線順利通過安全評估，并有序做好產(chǎn)品試制前準備工作，不斷提升競爭優(yōu)勢。進一步加強創(chuàng)新改進，圍繞降本節(jié)支、提能增效，完成膨化炸藥生產(chǎn)線油相制備工序設(shè)備改造升級、返工品工房熱水罐改造和乳化炸藥生產(chǎn)線裝藥機改進提升等，持續(xù)挖潛增效。進一步加強隊伍建設(shè)，制定印發(fā)《科技項目獎管理辦法》，設(shè)立科技項目評審委員會，激勵科技工作人員圍繞新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝研發(fā)和技術(shù)改造、生產(chǎn)管理、修舊利廢等方面進行創(chuàng)新創(chuàng)造，推動科技與人才“雙向奔赴”。
市場開拓大幅發(fā)力。持續(xù)完善考核制度，進一步發(fā)揮布局、管理、監(jiān)督、服務(wù)、考核等職能，通過分解目標，壓實責任，落實“人人身上有指標、個個項目有人跟”重點項目跟蹤責任制，促進省外市場份額持續(xù)攀升。踐行“十字”營銷理念，主動“走出去”，拓寬信息來源渠道，全力做好客情維護，從營銷策略、宣傳推廣等方面深挖分析，多方位了解客戶訴求，積極改進完善，為市場持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。加強風險防范和客戶評估，通過選取優(yōu)質(zhì)客戶，規(guī)避風險客戶，確保銷售渠道保持良性發(fā)展，工業(yè)炸藥生產(chǎn)與銷售同比均有增長，為完成全年任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。（李秀麗）
