企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書于欽華到龍巖分公司調(diào)研
發(fā)布時(shí)間：2024-09-20
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9月5日，海科公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書于欽華帶隊(duì)到龍巖分公司開展“財(cái)務(wù)共享模式對(duì)企業(yè)成本控制與效率提升的影響”課題調(diào)研并召開座談會(huì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室人員參與座談。
會(huì)上，于欽華聽取了該公司關(guān)于今年1至8月份財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀、日常業(yè)務(wù)需求及財(cái)務(wù)信息化基礎(chǔ)等方面情況的匯報(bào)。于欽華強(qiáng)調(diào)：一要實(shí)現(xiàn)全司基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)絕對(duì)統(tǒng)一，防止財(cái)務(wù)人員舞弊，加快單據(jù)審批速度，提升常規(guī)事務(wù)處理效率。二要明確專業(yè)化分工，搭建財(cái)務(wù)共享中心，使各個(gè)業(yè)務(wù)模塊聯(lián)動(dòng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。三要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，完善資金內(nèi)控體系，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，從多維度優(yōu)化商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)降本增效發(fā)展目標(biāo)。（文/徐沛涵 圖/邱冰嫻）
