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海峽科化烽林分公司快充蓄電 真抓實干決戰(zhàn)四季度
今年來,海峽科化烽林分公司深化拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動,落實落細各項轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅舉措,堅定不移保安全、穩(wěn)營收、強創(chuàng)新、增動能、促發(fā)展,真抓實干書寫全年答卷。
知重負重保安全。以扎實開展“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”為抓手,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度和安全管理人員“日巡周查月檢”機制,強化“五新”管理全力保障科研項目平穩(wěn)推進,未雨綢繆筑牢極端天氣安全生產(chǎn)防線。深刻汲取事故教訓(xùn),全面展開安全隱患再辨識,完善“五新”項目雙重預(yù)防機制,并將措施落實情況列入紀檢專項督查范疇。修訂安全教育培訓(xùn)制度,逐層逐級確認培訓(xùn)效果,舉辦火工品科研試驗安全管理專項培訓(xùn),提升各級安全管理人員監(jiān)管專業(yè)水平。
提質(zhì)增效強創(chuàng)新。堅持目標導(dǎo)向與問題導(dǎo)向,加快培育打造特色新質(zhì)生產(chǎn)力,全力打通轉(zhuǎn)型發(fā)展堵點。充分發(fā)揮電子雷管導(dǎo)線、DNT等產(chǎn)品產(chǎn)能,其中軍貿(mào)產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)值兩千余萬元,承接營利性外廠試驗訂單,謀得新經(jīng)濟增長點。落實冷卻水自動回收循環(huán)、氣源共享等節(jié)能技改措施,每年可節(jié)約13萬余元能耗支出。以“揭榜掛帥”等機制激勵科研人員推進5項科研項目順利結(jié)題,8個項目形成批量生產(chǎn)能力,6個項目取得階段性成果,今年來取得實用新型專利2項。
正風肅紀聚合力。深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會精神,深化鞏固黨紀學(xué)習教育成果,通過專項監(jiān)督、日常監(jiān)督等形式加強對重點人員、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管,全力把好招議標“程序、預(yù)算、論證、檢查”四道關(guān)卡,拍攝制作《吃公函》警示教育短視頻,組織20余名新任或關(guān)鍵崗位黨員干部到明溪縣法院現(xiàn)場旁聽職務(wù)犯罪案件庭審,引導(dǎo)黨員干部職工常緊紀律之弦、常存敬畏之心,為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。(嚴少明)