企業(yè)動態(tài)
公司黨委書記、董事長吳彩洪到福安分公司調研指導工作
5月2日,公司黨委書記、董事長吳彩洪、黨委副書記、副總經理鄭慶樟一行到福安分公司調研指導工作。
吳董事長高度重視福安分公司的發(fā)展工作,現(xiàn)場視察了分公司多孔粒銨油線的技改情況,隨后,召開座談會,聽取分公司在重點項目推進、人才隊伍建設、從嚴治黨落實情況及市場銷售管理等工作匯報,仔細詢問分公司當前存在的困難和需要協(xié)調解決的問題。針對分公司反映的事項,吳董事長一行與分公司班子成員共同探討如何克服困難,并逐一為每個瓶頸問題進行解答。
吳董事長著重強調,在重點項目的推進上,分公司班子要將技改工作擺上重要議程,采用“并聯(lián)”方式開展工作,努力突破銨油線環(huán)評審批期限的瓶頸,加快銨油線技改步伐。同時要求分公司對乳化技改項目進一步優(yōu)化方案并上報公司。在人才隊伍建設上,分公司要以“內部培養(yǎng)”為主渠道,堅持內部為主,外部為輔的原則,按公司“三定”方案,進行合理的精簡,選拔有潛質的車間人員到管理崗位來。在從嚴治黨落實上,要嚴格執(zhí)行“三重一大”制度和“一崗雙責”的責任體系,班子要形成合力,團結協(xié)作,以“新??啤钡奈幕砟顏砣诤希龠M企業(yè)和諧穩(wěn)定。在市場銷售管理上,要遵循公司統(tǒng)一銷售的模式,通過精準考核來挖潛銷售人員的積極性,要求銷售人員要發(fā)揮“四皮”和哲人、匠人、鐵人的“三種人”精神,嚴守紅線底線意識。(圖文/郭丹桂)