經營管理
勇挑重擔，開拓創(chuàng)新 富興建設公司永安曹巖分區(qū)礦山開采施工側記
建福水泥永安曹巖分區(qū)水泥用灰?guī)r礦山，年產水泥用灰?guī)r礦260萬噸，是富興建設公司承接的重要礦山總承包項目。自項目進場以來，該公司上下一心攻堅發(fā)力，成功完成序時采礦目標，始終保持穩(wěn)產高產的良好態(tài)勢。
爭分奪秒，有序組織項目實施
2024年7月下旬，該公司收到項目中標通知書，一項項挑戰(zhàn)便接踵而來。8天必須完成項目部人員隊伍搭建并組織設備進場，10天需完成首次爆破施工，設備進場當日需達到日供應1萬噸以上礦石產能，且礦石、廢石、黏土搭配要精準，礦石雜質含量需嚴格控制...
面對礦點搭配復雜、設備需求多樣等難題，該公司堅持以“又快又好又安全”為準則，統(tǒng)籌協(xié)調人員、設備和物資，第一時間組織團隊入駐現(xiàn)場，并制定了多項工作預案，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接、高效運轉。哪里有困難挑戰(zhàn)，哪里就有黨員的身影。該公司在項目部設立“黨員示范崗”，劃分“黨員責任區(qū)”，秉持“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的拼搏精神，以黨員示范表率作用帶動全員“抓重點、克難點、保節(jié)點”，風雨兼程保障礦石供應。8月1日，該項目順利啟動，工程施工無縫銜接，贏得了業(yè)主方高度認可。隨著項目有序推進，礦山生產逐漸步入正軌，實現(xiàn)了生產產量與組織管理經驗“雙豐收”。
創(chuàng)新思維，突破開采增量瓶頸
礦區(qū)黃竹巖礦點底部開采標高接近極限，后部尚處于采礦許可證擴證階段，資源儲備幾近枯竭。為突破開采增量，該公司通過無人機進行爆區(qū)地貌測繪，利用數(shù)據(jù)建模并計算相關數(shù)據(jù)，針對各區(qū)域不同品味礦石進行精準配礦，有效提高廢石、低硅土利用率。2024年8月起，黃竹巖礦點連續(xù)實現(xiàn)規(guī)模生產和供礦，極大緩解了曹巖分區(qū)高品位礦石資源短缺的壓力，增強了配礦保供能力，為項目的穩(wěn)定運行提供了有力保障。
科學管理，礦山開采穩(wěn)產高效
為確保礦山生產持續(xù)穩(wěn)定、高產高效，該公司以開采管理標準化為抓手，全流程嚴格把控開采工程和開采技術。項目中標后，在制定開采計劃的同時，同步開展生產勘探，迅速摸清礦山的資源稟賦、地質條件等情況，為后續(xù)開采提供科學依據(jù)。前瞻性規(guī)劃和設計礦山各區(qū)域開采方案，本著“零排土零排廢，綜合利用”的原則，努力實現(xiàn)三級礦量平衡，確保備采礦量充足，為高產、穩(wěn)產奠定堅實基礎。
此外，該公司建立了完善的管理標準和技術標準體系，涵蓋開采計劃、開采設計、施工交底、過程管控、開采工程驗收等各環(huán)節(jié)，并形成詳細的開采管理標準化任務清單。同時建立“礦山生產要素預知預控工作體系”，對生產人員、設備、采場采面布置、火工品供應、作業(yè)環(huán)境等生產要素實行動態(tài)管控，構建以日保周、以周保月的指揮調度系統(tǒng)，并且完善了近五年“礦山生產數(shù)據(jù)庫”和生產技術資料清單，依托大數(shù)據(jù)分析，對標行業(yè)最優(yōu)水準，為精準施策、提高效率提供有力支撐，推動礦山安全高效開采。截至目前，該項目月均產量穩(wěn)定在22萬噸以上，進一步提升了該公司在“礦山管家”領域的競爭力。
真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。在高質量發(fā)展征程中，富興建設公司將繼續(xù)腳踏實地、真抓實干，以堅守和堅持，挑戰(zhàn)困難、打破瓶頸，進一步提升市場拓展能力，加速區(qū)域轉型，樹立品牌形象。（陳赫）
