經(jīng)營管理
永春分公司念好防疫復(fù)產(chǎn)“三字經(jīng)”力保企業(yè)達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，永春分公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)省委省政府、省國資委，省機(jī)電控股公司黨委、海峽科化公司黨委的的工作部署，著眼自身實(shí)際，念好“細(xì)、責(zé)、實(shí)”三字經(jīng)，全力保障企業(yè)安全有序生產(chǎn)、復(fù)工達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。
念好“細(xì)”字經(jīng)，強(qiáng)化管理落實(shí)疫情防控。從保障職工“衣食住行”的安全為出發(fā)點(diǎn)，抓細(xì)抓牢疫情防控常態(tài)化工作。繼續(xù)組織黨員、志愿者代表對上班職工進(jìn)行每日兩次的體溫檢測，對體溫異常人員責(zé)令隔離或回家休息；持續(xù)加強(qiáng)對食堂、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等公共場所的消毒和監(jiān)管，為職工營造良好的工作環(huán)境；針對疫情防控的薄弱環(huán)節(jié)和有發(fā)熱體征的員工，進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，切實(shí)筑牢疫情防控防線，保障在崗員工的生命安全。
念好“責(zé)”字經(jīng)，齊抓共管嚴(yán)保安全生產(chǎn)。永春分公司把疫情防控與安全工作的監(jiān)管結(jié)合起來，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將分管區(qū)域、部室與車間的職責(zé)層層分解，具體到每一件事、每一個(gè)人；把當(dāng)前的安全管理和疫情防控工作，當(dāng)做一次對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的考驗(yàn)，及時(shí)跟進(jìn)疫情形勢，時(shí)刻警示全體職工筑起疫情防控與安全生產(chǎn)群防群治的防線，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
念好“實(shí)”字經(jīng)，合理統(tǒng)籌滿足市場需求。永春分公司在全力做好疫情防控工作的同時(shí)，合理安排生產(chǎn)，采取分類分批的方式有序安全生產(chǎn)。面對紛至沓來的雷管訂單，永春分公司科學(xué)統(tǒng)籌安排三條生產(chǎn)線，合理分工、各司其職，統(tǒng)籌調(diào)配人員，高效有序生產(chǎn)，全力滿足省內(nèi)外市場需求。3月份，永春分公司電雷管生產(chǎn)線各班組滿負(fù)荷生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售的“雙增長”。(劉敏)
