經(jīng)營管理
永安雙華公司八舉措推進“質(zhì)量月”活動深入開展
日前，永安雙華公司根據(jù)省政府和海峽科化公司總部文件精神，結(jié)合企業(yè)自身實際，周密部署以“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量雙華”為主題的“質(zhì)量月”系列活動。
一是開展質(zhì)量專題宣傳教育活動。充分運用宣傳輿論傳導(dǎo)功能，通過懸掛條幅、宣傳專欄、信息網(wǎng)絡(luò)、微信等媒介強化“質(zhì)量月”活動宣傳，營造人人關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍。
二是開展質(zhì)量知識、崗位理論培訓(xùn)與經(jīng)驗交流活動。通過開展工藝、技術(shù)、質(zhì)量等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為員工提供交流平臺，營造“百花爭鳴”的氛圍；組織開展有針對性的學(xué)術(shù)討論，借此普及規(guī)程、標準、指標，進一步規(guī)范操作流程，提升質(zhì)量標準。
三是開展專項“七查”活動。通過查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失等七查活動，對產(chǎn)品質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
四是開展“尋醫(yī)問診”活動。針對“節(jié)能降耗，查找質(zhì)量缺陷”，鼓勵全體職工人人做企業(yè)的“家庭醫(yī)生”，對企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)進行“望聞問切”，開出治療“處方”，著力根治產(chǎn)品質(zhì)量“病癥”。
五是開展崗位練兵、技能比武活動。通過產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗與實踐操作技能比賽，引導(dǎo)職工樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識，切實提高職工隊伍的操作技能，提升質(zhì)量品質(zhì)；通過評選優(yōu)秀班組和優(yōu)秀操作手，提高職工參與質(zhì)量管理的積極性。
六是開展質(zhì)量整治活動。通過成立QC攻關(guān)小組,鼓勵職工集思廣益、獻計獻策，切實解決質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新和成本控制等問題，為公司產(chǎn)品提質(zhì)增效做貢獻。
七是開展質(zhì)量月有獎?wù)魑幕顒印?/strong>鼓勵職工積極撰寫內(nèi)容健康、積極向上的質(zhì)量月文章，進一步提高職工的質(zhì)量意識。
八是深入開展質(zhì)量服務(wù)活動，提升公司顧客滿意度。有針對性地走訪客戶，收集客戶對產(chǎn)品的意見和建議，針對客戶的意見和建議及時反饋并做好總結(jié)。（蔡美花）
