經(jīng)營(yíng)管理
烽林分公司“三舉措”為節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作保駕護(hù)航
開(kāi)工伊始,烽林分公司“三舉措”為節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航。
一是落實(shí)全員復(fù)工安全教育。制定了詳實(shí)的復(fù)工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理蘇明陽(yáng)為大家分析了企業(yè)面臨的形勢(shì),強(qiáng)調(diào)了復(fù)工后安全注意事項(xiàng)等;各部室、車間按計(jì)劃開(kāi)展安全教育培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)安全規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、事故案例及雙重預(yù)防機(jī)制等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后,組織全員考核,未經(jīng)考核合格的,一律不得上崗作業(yè)。
二是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織機(jī)修人員對(duì)各設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),復(fù)工教育后由操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行空車運(yùn)轉(zhuǎn)檢查,確保設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)運(yùn)行。
三是嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)線復(fù)工檢查審批手續(xù)。按既定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,對(duì)各生產(chǎn)線的設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防安全、定置管理等方面進(jìn)行全面的復(fù)工安全檢查,做到安全條件不具備不復(fù)工復(fù)產(chǎn),安全措施落實(shí)不到位不復(fù)工復(fù)產(chǎn)。(圖文/特約通訊員連珂瑩)