經(jīng)營管理
省民爆公司多舉措扎實開展“質(zhì)量月”活動
省民爆公司以“質(zhì)量月”活動為契機，通過系列舉措，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提升質(zhì)量管理水平。
一是強化組織保障，落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)“質(zhì)量月”活動方案，及時傳達文件，布置工作，提出要求，落實職責(zé)。
二是廣泛開展宣傳，營造濃厚氛圍。不斷加大宣傳力度，借助網(wǎng)絡(luò)平臺、宣傳欄等，通過觀看視頻、張貼海報、轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)宣傳材料等多種方式，加強“質(zhì)量月”的宣傳，營造全員崇尚質(zhì)量的良好氛圍。
三是提高服務(wù)質(zhì)量，實施質(zhì)量提升。圍繞產(chǎn)品和服務(wù)，實施質(zhì)量提升計劃，積極配合海科解決當前集中顯現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷和質(zhì)量問題，結(jié)合用戶滿意度調(diào)查情況、收集到用戶產(chǎn)品使用信息、用戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題和需求信息，主動參與主營產(chǎn)品的質(zhì)量攻關(guān)提升行動，致力解決?？崎L期困擾產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵、共性技術(shù)問題，有效促進產(chǎn)品質(zhì)量的再穩(wěn)定、再提升。
四是強化隱患排查，實現(xiàn)閉環(huán)管理。省民爆公司對各部室、各分公司的服務(wù)質(zhì)量控制點開展質(zhì)量隱患排查整治活動，建立隱患排查整改責(zé)任清單，明確責(zé)任人員和整改期限，確保隱患逐一整改到位、閉環(huán)管理，并做到從供應(yīng)、流通到使用的全過監(jiān)管，全面提升活動效果。（特約通訊員劉敏）
