經(jīng)營(yíng)管理
龍巖分公司多措并舉全面提升質(zhì)量管理
龍巖分公司緊緊圍繞“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”主題，從源頭入手，廣宣傳、抓落實(shí)、促提升，全面提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。
精心組織，營(yíng)造氛圍。召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，將質(zhì)量月活動(dòng)和任務(wù)下達(dá)給各車間、部室；利用LED電子宣傳屏、橫幅、微信、微信公眾號(hào)等媒介，積極宣傳質(zhì)量知識(shí)；組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳稿件、有獎(jiǎng)?wù)魑牡然顒?dòng)，形成活動(dòng)有參與感，參與有榮譽(yù)感，營(yíng)造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。
開展質(zhì)量隱患整治，抓全過(guò)程質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照規(guī)程對(duì)各類原材料進(jìn)行入廠檢驗(yàn)，并不定期組織檢驗(yàn)人員深入車間對(duì)在用的原材料進(jìn)行抽檢，對(duì)檢驗(yàn)部門和生產(chǎn)車間反饋的原材料使用情況及時(shí)跟進(jìn)，保證原材料供貨質(zhì)量的穩(wěn)定性，確保原材料入車間合格率達(dá)100%。開展“七查”活動(dòng)，針對(duì)各車間的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，診斷質(zhì)量隱患，制定相應(yīng)改進(jìn)措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量全面提升。
開展專項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量再穩(wěn)定、再提升。陸續(xù)開展2021年“QC”成果發(fā)布會(huì)，質(zhì)量專題研討會(huì)，質(zhì)量合理化建議征集評(píng)審，2021年上半年工藝、技術(shù)、設(shè)備革新項(xiàng)目評(píng)審等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工積極參與到質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)中來(lái)，提升質(zhì)量、降本增效。
開展技術(shù)比武，培育工匠精神。擬于近期在水油相工段開展“液銨進(jìn)料、放料操作技術(shù)比武”，在乳化一、二車間開展“裝藥質(zhì)量和包裝質(zhì)量技術(shù)比武”，在機(jī)修車間開展“電機(jī)及控制系統(tǒng)安裝、調(diào)試技術(shù)比武”，通過(guò)“比、學(xué)、趕、超”，激發(fā)職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情，提高對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
從客戶“下手”，抓產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)管理。通過(guò)定期回訪用戶、“一站式”服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)等措施，及時(shí)幫助用戶解決問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品在流通與使用過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管，使用戶深刻感受到產(chǎn)品用的放心、技術(shù)服務(wù)貼心。（郭芳萍）
