經(jīng)營管理
龍巖分公司財務部積極做好年終決算工作
發(fā)布時間：2021-12-17
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為保證2021年終決算工作順利完成，龍巖分公司財務部多措并舉，從四個方面提前做好年終決算各項準備工作。
強化領導，壓實責任。按照限定年終結算時間節(jié)點、結算內(nèi)容和要求，督促各部門及時報賬，對全年財務處理進行“回頭看”，保證會計數(shù)據(jù)真實、準確、完整地反應業(yè)務狀況和經(jīng)營成果，并積極做好本年度預算執(zhí)行分析，加強經(jīng)費收支管理，強化預算績效管理理念，認真總結好的經(jīng)驗做法，提高經(jīng)營管理水平。
學習文件，制定計劃。分公司財務部組織會計人員認真學習上級關于年終決算工作通知，分清工作職責，理清工作路子，及時做好整年會計檔案的分類整理及年報審計基礎資料收集工作，確保年終決算有條不紊、按部就班完成。
賬實核對，逐一盤點。分公司財務部會同相關部門做好存量資產(chǎn)的清理核實工作和實物資產(chǎn)年終盤點工作，做到賬賬相符、賬實相符，對不相符的情況要查明原因、厘清責任、及時處理，并認真核查歷史賬務，對一些往來款項較多的單位進行重新梳理，做到應收盡收、應付盡付，督促對口部門對賬齡長及歷史遺留款項進行清理，避免出現(xiàn)壞賬、呆賬。
聯(lián)動協(xié)調(diào)，做好保障。分公司計算機管理員提前做好設備、系統(tǒng)及網(wǎng)絡方面的檢查工作，確保決算期間各系統(tǒng)運轉正常；保衛(wèi)部加強對分公司的安全檢查，及時排查解決安全隱患；辦公室則圍繞年終決算其他方面，落實各項后勤保障。各部門聯(lián)動協(xié)作，確保年終決算順利進行。（徐沛涵）
