經(jīng)營管理
富興建設上杭分公司以績效考核促效率提升
發(fā)布時間:2016-12-13
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日前,富興建設上杭分公司下發(fā)了《工作績效考核辦法》。此舉旨在進一步完善工作監(jiān)督、落實、總結(jié)和反饋機制,改進管理方式,促進溝通和協(xié)作,提高工作質(zhì)量和效率,確保各項工作的落實。
為確?!豆ぷ骺冃Э己宿k法》的實施, 上杭分公司專門成立了工作績效考核委員會,每月定期召開考評會,對各部門月工作內(nèi)容完成情況進行考核,并將考核得分與部門管理人員月產(chǎn)量獎掛鉤,年度績效考核結(jié)果還將作為部門(個人)評先進的依據(jù)和個人提拔、降級使用的依據(jù)。其目的是通過考核提高每個人的工作效率,促進月計劃按期完成,同時提高部門工作執(zhí)行力,提升團隊合力,樹立部門良好形象。目前績效考核工作已初見成效,大大提升了工作效率。( 鄒英蓮 吳民先)